Приклад співбесіди з персоналом

співбесіда з виїздом персоналу Це той, який використовується у компаніях, щоб знати причину, чому людина добровільно вирішує припинити трудові відносини, це Вони можуть дізнатися з точки зору цих колишніх співробітників загальні та конкретні дані про умови праці Компанії та причини, що змушують їх шукати можливості поза ним, таким чином, маючи можливість знайти деякі напрямки для вдосконалення, які дозволяють Компанії розробляти конкретні дії щодо залучення та збереження талант.

співбесіда з виїздом персоналу Це може бути здійснено особисто або заздалегідь встановленим форматом, який заповнюють люди, що дозволяє їм висловлювати свою впевненість та щирість.

У цьому співбесіда з виїздом персоналу такі питання, як:

1. Чи надала Вам компанія необхідні інструменти для розвитку Вашої функції?
2. Чи були приміщення Компанії адекватними та утримувались у належних умовах обслуговування та гігієни?
3. Які очікування ви мали при вступі до компанії та на який відсоток вони були задоволені?
4. Як би ви описали робоче середовище в компанії?

5. Чи вважаєте Ви, що компанія має привабливі вигоди при працевлаштуванні?
6. Чи розвиваються стосунки між начальниками та підлеглими в середовищі, що підтримує та розвиває?
7. Чи розвиваються стосунки з однолітками в середовищі спілкування та спільної роботи?
8. Яка ваша думка щодо вашого безпосереднього начальника?
9. Що вам найбільше подобається в компанії?
10. Якби ви могли щось змінити чи вдосконалити у компанії, що б ви змінили чи вдосконалили?

Важливо зазначити, що універсального формату співбесіди з виїздом персоналу не існує, він повинен бути детально розроблений відповідно до конкретних характеристик Компанії та відповідно до інформації, яку Ви хочете отримати як стає краще.