Концепція у визначенні ABC

Зростання позиції, відомої як ІТ-директор (головний інформаційний директор) або головний інформаційний директор, як було б його ім'я іспанською,Це має свою причину тому, що воно потребує змін та адаптації в цьому районі обчислювальної техніки що з’явилося за останні роки у різних компаніях та організаціях. Традиційно та за винятками справи, оскільки можливості та результати, пропоновані одними та іншими, будуть дуже різними. позиція, менеджер системи буде чимось на зразок попереднього і насіннєвого, з якого пізніше і не так давно позиція ІТ-директор.

Оскільки системні менеджери завжди відповідали за планування, координація, управління та напрямок людські ресурси, фінансові та технічні проблеми, притаманні його області, однак, питання, настільки фундаментальне для цього суспільства, яке зумовлене максимізацією економічних вигод та економічна ефективність як бізнес був знижений і без уваги з боку тих, хто, як ми вже говорили, мав справу переважно та виключно з питань, про які ми згадали та відклали цю орієнтацію в основному комерційні.

Тоді і оскільки все більше і більше компаній потребує людини, яка має справу з новими технологіями та їх застосуваннями, але Це також стосується бізнесу, що ця позиція виникла і була створена, відома під абревіатурою ІТ-директорів і коли хтось думає охоплювати така позиція в корпорації, крім того, що вже було зазначено як функції системного менеджера, це буде враховано як характеристика виключаючи претендувати на посаду, мати хороші та визнані знання щодо бізнесу.

Звичайно, найбільш підходяща особа, яка обіймає посаду ІТ-директора, повинна мати широкі знання в тому, що саме стосується цієї галузі систем, тобто ідеально було б прагнути, однак, навіть якщо у цьому питанні немає значних знань, але Що стосується бізнесу, людина, яка опинилася в цій ситуації, також матиме шанс стати ІТ-директором Росії якась компанія.

Серед основних якостей або навичок, які повинен представляти ІТ-директор, є: сильна орієнтація на бізнес, спрямування прибутку від інформаційних технологій до ділових проблем, виявляти та оцінювати нові технології, які є вигідними для бізнесу, навчання на адміністрація витрат та ризиків, простота спілкування та розуміння з внутрішніми нетехнічними клієнтами і, нарешті, майстерність перекласти простою мовою все, що стосується технічних термінів.