Визначення організаційної культури

Це стосується термінів культура організаційні до досвіду, переконань та цінностей, як тих, що стосуються кожної людини, так і культурних, певної організації.

Цінності, які визначаються, пропонуються, пропагуються та дотримуються в організації, насправді є переконання та уявлення про тип цілей та найбільш відповідний спосіб, яким вони повинні бути досягнуто. Усі ці цінності також становлять і служать своєрідним посібником чи керівництвом при пересуванні в межах певної організації, оскільки вони визначити найбільш підходящу поведінку, яку слід спостерігати працівникам організації в конкретній ситуації, а також стосовно відносини e взаємодія що має бути надано між ними як членами одного з них, щоб сприяти його розвитку та зростанню, а не його руйнуванню або погіршенню в гіршому випадку.

Хоча топ-менеджери або топ-менеджери організації можуть приймати рішення довільно, завдяки владі, якою вони володіють, культурі організаційний рівень організації, якою вони керують, це буде зовсім не простим, легким або стандартним завданням, оскільки це не буде важити лише конкретна історія організації, якою вони керують, а також рішення, прийняті з цього приводу, матимуть вагоме значення. запропонований e

податковий в минулому, і що, звичайно, вони все ще вкорінені в цьому.

В основному організаційна культура організації характеризується своїм характером символічний, це означає, що це буде нематеріальним і неможливим доторкнутися до будь-якого з його членів, однак, його прояви, тобто поведінка, якщо вона відчутна, спостережувана, то це дозволить нам спостерігати її, описувати, серед іншого питань.

І повернення до символічного відбувається тому, що ряд традиції а символи - це те, що буде керувати та модулювати поведінку тих, хто довго і наполегливо працює в ньому, а також тих, хто щойно приєднався до нього, а в особливому випадку останнього - спостереження з тих, з довгими траєкторія це буде трохи, що підкаже їм, як діяти та реагувати на певні ситуації, що виникають незабаром після їх інтеграції.

Всі ці символічні елементи з’являються і виникають на будь-якому рівні організації, тобто від вищого до найвищого рівнів. рівні, які вважаються нижчими, і саме вони будуть позначати ідентифікації з певними групами та підгрупами, а також включення та виключення.

Очевидно, що організаційна культура організації безпосередньо вплине на кожного з її членів, особливо щодо вибору та тяжіння по відношенню до цього, це означає, що чим більша ідентифікація того самого члена з тією культурою, яка в ньому нав'язується і просувається, тим нижчий рівень обороту занедбаність що буде дано.

Теми організаційної культури