Визначення корпоративного управління

Це концепція, яка застосовується до ділового світу, зокрема до тих суб’єктів господарювання, які використовують організаційні системи, засновані на прозорості та критеріях ефективності та стійкості.

Основна ідея, яка виникає

Це набір правил і практик, за якими передбачається, що керівники та адміністратори компаній діють відповідально.

Основними осями є наступні:

1) урядовий кодекс або керівництво, яке служить базовим документом, в якому відповідальність тих, хто складає сутність,

2) цей кодекс детально описує роль акціонерів як групи управління компанією та функції управління як органу управління. адміністрація,

3) Одночасно розробляються системи зовнішнього (наприклад, аудиту) та внутрішнього контролю, а також управління ризиками.

Вищезазначені осі дозволяють прийняття рішень бути більш плавним і ефективним, і, в той же час, що стратегія дотримуйтесь послідовного курсу.

Корпоративне управління та стандарти ISO

Стандарти ISO - це глобальні стандарти якості, які розробляються у співпраці між урядами, споживачами та компаніями. Метою цих стандартів є стійкість та належне функціонування

організації.

ISO 38500 - це правило з міжнародним характером, що зосереджується на концепції корпоративного управління. Цей стандарт встановлює стандарти належного корпоративного управління та його рекомендації. Вони служать для того, щоб усі керівники суб'єктів господарювання приймали критерії ефективності та професіоналізм.

Набір керівних принципів, розроблений у ISO 38500, застосовується як до приватних компаній, так і до державні суб'єкти господарювання, а також некомерційні організації, незалежно від розміру суб'єкта господарювання або організм.

Щодо цілей цього стандарту, можна виділити наступне:

1) генерувати a погода від впевненість серед усіх, хто складає компанію або пов'язаний з нею,

2) інформувати та направляти адміністраторів щодо використання інформаційних технологій в їх організації та

3) надати дійсне посилання, щоб суб'єкт господарювання міг оцінюватися за об'єктивними критеріями.

Переваги, які можна отримати від правильного корпоративного управління, можна синтезувати за двома основними осями:

1) організація відповідає критеріям безпека та міжнародно визнаною ефективністю та

2) законодавство на теми іншого характеру, такі як конфіденційність, законодавство про СПАМ, практики комерційні, екологічні норми, доступність інформації або майнові права інтелектуальна.

Фото: Fotolia - lukiv007

Теми з корпоративного управління