أمثلة على التفكير الاستراتيجي

ال التفكير الاستراتيجي إنه أسلوب تفكير يركز تحليله على العوامل والمتغيرات الحرجة للموقف لمحاولة الاستفادة أو الاستفادة على المدى القصير والمتوسط ​​و / أو الطويل. هو شكل من التخطيط يركز على تحقيق النجاح ، ويمكن تطبيقه في لعبة أو رياضة أو مسابقة أو أي نشاط آخر.

سواء كان ذلك بشكل فردي أو كجزء من فريق ، فإن التفكير الاستراتيجي يدعو دائمًا إلى تقييم الخيارات المتاحة واتخاذ القرارات الحاسمة ، والتي تسمح بالتحكم إلى حد ما في النتيجة التي تم الحصول عليها وبالتالي تعزيز مطلوب. بهذه الطريقة ، يمكن تطبيق التفكير الاستراتيجي في مجالات مختلفة مثل الأعمال التجارية والجيش والرياضة والألعاب ، من بين العديد من المجالات الأخرى. واعتمادًا على المجال الذي نشير إليه ، يمكننا التحدث عن إستراتيجية العمل ، الإستراتيجية العسكرية ، الإستراتيجية الرياضية ، إستراتيجية الألعاب ، إلخ.

في الأساس ، يتم اكتساب التفكير الاستراتيجي من خلال الممارسة والتكرار ، على الرغم من أنه يمكن أيضًا تعزيزه من خلال الدراسة والتحليل النظري. على سبيل المثال ، سيحتاج لاعب الشطرنج بالتأكيد إلى التفكير الاستراتيجي للفوز بالمباريات ، وسيحصل عليه من خلال اللعب مرارًا وتكرارًا ، لكنه في نفس الوقت سيستفيد من من دراسة ألعاب الأساتذة العظماء ، على وجه التحديد لمراقبة الاستراتيجيات التي استخدموها في كل موقف ولتكون قادرين على تقليدها أو تكييفها مع أسلوب اللعب الخاص بهم. لعب.

التفكير الاستراتيجي يعادل تصميم خطة عامة أو بانوراما ديناميكية لمواجهة موقف أو مشكلة. في هذا يختلف عن التكتيكات ، وهو التطبيق الفردي والملموس لتلك الخطط. إستراتيجي لكل موقف من المواقف الحقيقية التي تنشأ ، على سبيل المثال ، في اللعبة الشطرنج. الإستراتيجية تعادل النظرية والتكتيك ، من ناحية أخرى ، للممارسة.

أمثلة على التفكير الاستراتيجي

بعض الأمثلة على التفكير الاستراتيجي هي:

1. الأفكار التي يمتلكها لاعب الشطرنج فيما يتعلق بكيفية مواجهة خصمه ، أي نوع اللعبة التي خطط لها مسبقًا.
2. خطة العمل والتسويق التي تخضع لها الشركة ، والتي تحدد ليس فقط إدارة التسويق الخاصة بها ، ولكن أيضًا تحالفاتها الإنتاجية والتجارية.
3. التخطيط العسكري الذي صممه الجنرالات الذين يقودون الجيش لمواجهة العدو ، يحاولون الاستفادة من مزاياهم ونقاط ضعف المنافس والتضاريس التي سيتعين عليهم فيها ذلك وجه.
4. تخطيط صياد على وشك الإمساك بفريسة خطرة ، ووضع الفخاخ وحفظ مكانها ووضع نفسه في المكان المناسب.
5. إعداد أعضاء فريق الرجبي الذين يواجهون الفريق البطل ويسعون لتعظيم فرصهم في الفوز.
6. الطريقة التي يقوم بها مندوب المبيعات بإعداد وتنظيم كيف ومتى وبأي تسلسل يتحدث إلى المشتري المحتمل ، ليكون أكثر إقناعًا ويقوم بعملية البيع.
7. إعداد مجموعة من لاعبي كرات الطلاء لنصب كمين لمنافسيهم وتحقيق نصر سريع.

مراجع:

• "التفكير الاستراتيجي" في ويكيبيديا.
• "المفاتيح التسعة للتفكير الاستراتيجي" في الإدارة والموارد البشرية.
• "ما هو التفكير الاستراتيجي؟" (فيديو) بتنسيق تعليم علوم الاستدامة.
• "التفكير الاستراتيجي" في مركز الإدارة والفعالية التنظيمية.

اتبع مع: