تعريف إدارة المعرفة

ال المعرفه إنها إحدى الصفات البشرية على وجه التحديد. من خلال المعرفة ، يدرك الإنسان الواقع كما هو ، أي من وجهة نظر فلسفية ، يلتقط حقيقة الأشياء وجوهرها وواقعها الفريد.

إدارة المعرفة على مستوى الأعمال

مفهوم المعرفه يعترف بمعاني مختلفة اعتمادًا على برنامج. من وجهة نظر اعمالفي بيئة تنافسية ولكن أيضًا بشرية في نفس الوقت ، هناك الكثير من الحديث عن مصطلح إدارة المعرفة التي تهدف إلى جلب المعرفة إلى جميع الأطراف المشاركة في المنظمة بهدف تمكين كل عامل من أداء مهنته بشكل أفضل من خلال امتلاك المزيد من المهارات المهنية أسمنت. في هذه الحالة ، بفضل إدارة المعرفة ، تتحسن نتائج الشركة أيضًا.

تشجيع تبادل المعلومات

إدارة المعرفه يظهر أن المعرفة الحقيقية يتم تقاسمها. من خلال إدارة المعرفة ، يتم أيضًا تعزيز روح التدريب المستمر في الشركات من خلال الدورات التدريبية التي تهدف إلى تعزيز التطوير المهني لمكونات الشركة من خلال القدرة على تحديث المناهج الدراسية بفضل الجديد خبرة.

إدارة المعرفه هو في جوهره موقف سلوك من خلالها تقوم الشركة بتسهيل المعرفة لجميع أعضائها. تستخدم المنظمة الطريقة الأنسب لنقل هذه المعرفة. لا يمكن أن تكون إدارة المعرفة داخلية فحسب ، بل يمكن أن تكون خارجية أيضًا.

إدارة المعرفه يسمح لك الداخلي بمعرفة الوضع الحالي للشركة ، وما هي نقاط قوتها ، وما هي نقاط ضعفها ، وما الذي يمكن فعله لتحسين... من خلال إدارة المعرفة الخارجية ، من الممكن أن نفهم بشكل أفضل ، على سبيل المثال ، سلوك العملاء فيما يتعلق بعادات الشراء ، على سبيل المثال.

صياغة وتمكين الفرق

إدارة المعرفة مهمة جدًا لأنها تسمح لـ دمج لجميع أعضاء الفريق الذين يشعرون بأنهم جزء من النظام وهذا يساهم احترام الذات, الثقة ص سلامة. ولكن أيضًا ، من خلال تحويل المعرفة إلى قيمة عالمية وليست شيئًا حصريًا لموظف معين ، القول بأن لا أحد كذلك لا غنى عنه في شركة.

لإدارة المعرفة ونقل المعلومات ، من المهم تعزيز الاتصالات العمل من خلال القنوات المناسبة لذلك.