Пример за аналитичен доклад
Писания / / July 04, 2021
A аналитичен доклад Това е текст, чиято основна цел е да обясни или дефинира причините, довели до определено събитие.
В зависимост от областта, в която е разработен този вид доклад, той служи за по-добро разбиране на причините, породили дадена ситуация, a аналитичен доклад при някои научни изследвания той се стреми да установи достоверността на това, което представя авторът на изследването; Ако става въпрос за факт в дадена компания, това помага да се вземат решения и в случаите на проучване върху анализа на исторически документи, за да разберете защо определени събития.
Аналитичният доклад трябва да съдържа следните точки:
1. Име на проблема или статията, която ще се анализира.
2. Предистория, която представлява кратко обяснение на ситуацията, която мотивира доклада.
3. Споменете за работата, извършена по време на анализа.
4. Заключения.
В подкрепа на заключенията, представени в аналитичен доклад, е много полезно да се включат като приложения документите и източниците, с които е направена консултация по време на изготвянето на доклада.
Пример за аналитичен доклад:
Финансов аналитичен доклад Grupo Franco S.A. де C.V.
Въведение.
Целта на този доклад е да улесни разбирането на финансовите отчети за 2012 г., представени на Съвета на директорите на 31 януари 2013 г.
Заден план.
Главната дирекция, отговаряща за Lic. Рамон Хуарес Рамос поиска финансовата област на тази група за анализ на финансовите отчети, представени на последното заседание на Съвета на директорите, за да предостави сигурност на цифрите и настоящите възможности, които служат за вземане на решения за плана за развитие за 2013 г., които ще бъдат представени на 25 април тази година. година.
Анализ на резултатите.
Според представените финансови отчети се наблюдава, че въпреки съществуването на увеличение на продажбите по отношение на Към 2011 г. от 15% също има увеличение на производствените разходи с 18%, което не е еквивалентно на увеличението на продажби.
Анализът на тази ситуация показва, че новите продукти, които са пуснати през разглежданата година, не са поставени по бюджета, тъй като секторът, към който са били насочени, не е постигнал растеж очакван.
Заключения.
Препоръчва се новите продукти за 2012 г. да бъдат премахнати от пазара, тъй като при тях не се наблюдава тенденция на растеж и да се разработят нови продукти насочен към пазара на МСП, тъй като както се вижда в приложения I и II през 2012 г., този продукт е нараснал с 32% и се очаква да продължи Така.
Нужда от помощ? Поискайте вашия пример.