14-те принципа на администриране

Управлението може да бъде обобщено в 14 основни принципа или основи и ние ги изброяваме по-долу. 14-те принципа на управление са:

1. РАЗДЕЛ НА ТРУДА: Специализацията увеличава производството, като прави служителя по-ефективен.

2. ВЛАСТ: Администраторите трябва да могат да дават заповеди. Властта им дава това право. Когато се упражнява власт, възниква отговорност.

3. ДИСЦИПЛИНА: Служителите трябва да се подчиняват и да спазват правилата, които управляват организацията.

КОМАНДНА ЕДИНИЦА: Всеки служител трябва да получава поръчки само от началник.

5. НАСОЧЕНА ЕДИНИЦА: Всяка група организационни дейности, които имат една и съща цел, трябва да бъдат ръководени от администратор, който използва един план.

6. ПОДПОДРЯДВАНЕ НА ИНДИВИДУАЛНИ ИНТЕРЕСИ НА ОБЩИЯ ИНТЕРЕС: Интересите на служител или група уникални служители не трябва да имат предимство над интересите на организацията като a всичко.

7. ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ: Работниците трябва да получават справедливо възнаграждение за своите услуги.

8. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ: Отнася се до степента, до която подчинените участват във вземането на решения. Въпросът е да се намери оптималната степен на централизация за всяка ситуация.

9. ВЕРИГА НА МАСШТАБА: Линията на властта от най-високата посока към долната степен представлява веригата на скалата. За предпочитане комуникациите следва да следват тази верига, с изключение на изключенията, при които се причиняват закъснения и комуникацията трябва да бъде пресичана, като се информират началниците.

10. ПОРЪЧКА: Хората и материалите трябва да са на точното място в точното време.

11. КАПИТАЛНОСТ: Администраторите трябва да бъдат любезни и коректни с подчинените си.

12. СТАБИЛНОСТ В ПЕРСОНАЛНАТА СИЛА: Високата текучество на служителите е неефективна. Ръководството трябва да осигури подредено планиране на персонала и да гарантира, че има налични заместители за запълване на свободни работни места.

13. ИНИЦИАТИВА: Служителите, на които е разрешено да създават и разработват планове, ще положат големи усилия.

14. ЕКИПЕН ДУХ: Насърчаването на екипния дух ще създаде хармония на единство в организацията.

Робинс Стивън П., Основи на управлението, Зала Прентис, Мексико, 1996.