Определение на организационната култура

Отнася се за термините култура организационни към преживяванията, вярванията и ценностите, както тези, които касаят всеки човек, така и културните, на определена организация.

Ценностите, които се дефинират, предлагат, популяризират и зачитат в рамките на една организация, всъщност са вярвания и идеи за вида на целите и най-подходящия начин, по който те трябва да бъдат постигнати. Всички тези ценности също представляват и представляват вид наръчник или ръководство при движение в рамките на определена организация, тъй като те определят най-подходящото поведение, което да се наблюдава от работниците в дадена организация в конкретна ситуация, а също и по отношение на връзка д взаимодействие това трябва да се дава между тях като членове на същия, за да допринесе по този начин за неговото развитие и растеж, а не за неговото унищожаване или влошаване в най-лошия случай.

Въпреки че висшите ръководители или топ мениджърите на организацията могат да решават произволно, поради властта, която притежават, културата организационно ниво на организацията, която ръководят, това няма да е никак проста, лесна или стандартна задача, тъй като няма да тежи само конкретната история на организацията, която те ръководят, но също така и решенията, които са взети в това отношение, ще тежат тежко. предложено д

данък в миналото и че, разбира се, те все още са вкоренени в него.

Основно организационната култура на организацията се характеризира с нейния характер символично, това предполага, че ще бъде нематериално и невъзможно да се докосне някой от неговите членове, но неговите проявления, т.е. поведенията, ако са осезаеми, наблюдаеми, тогава те ще ни позволят да го наблюдаваме, описваме, наред с други въпроси.

И да се върнем към символичното е, защото поредица от традиции и символите са това, което ще насочва и модулира поведението на тези, които са работили дълго и упорито в него, а също и на онези, които току-що са се присъединили към него, а в специалния случай на последното - наблюдение от тези с дълги траектория ще бъде малко, което ще им подскаже как да действат и да реагират на определени ситуации, които възникват скоро след интегрирането му.

Всички тези символични елементи се появяват и се появяват на всяко ниво на организацията, т.е. от най-високото до най-високото ниво. нива, считани за по-ниски и именно те ще маркират идентификациите с определени групи и подгрупи, както и включванията и изключвания.

Очевидно организационната култура на дадена организация ще засегне пряко всеки от нейните членове, особено по отношение на подбора и атракция към него това означава, че колкото по-голямо е идентифицирането на член на същия с културата, която е наложена и популяризирана в него, толкова по-нисък е коефициентът на оборот или изоставяне това ще бъде дадено.

Теми за организационна култура