04/07/2021
0
Visninger
Analytisk rapporteksempel
Skrifter / / July 04, 2021
EN analytisk rapport Det er en tekst, hvis hovedmål er at forklare eller definere årsagerne, der førte til en bestemt begivenhed.
Afhængigt af det område, hvor denne type rapport er udviklet, tjener den til bedre at forstå de årsager, der opstod i en situation, a analytisk rapport på en eller anden videnskabelig undersøgelse søger den at fastslå rigtigheden af, hvad forfatteren af undersøgelsen præsenterer; Hvis det handler om en kendsgerning i en virksomhed, hjælper det med at træffe beslutninger og i tilfælde af en undersøgelse af analysen af historiske dokumenter for at forstå, hvorfor visse begivenheder.
En analytisk rapport skal have følgende punkter:
1. Navnet på det problem eller den artikel, der skal analyseres.
2. Baggrund, som er en kort forklaring på den situation, der motiverer rapporten.
3. Nævn om det arbejde, der blev udført under analysen.
4. Konklusioner.
For at understøtte konklusionerne i en analytisk rapport er det meget nyttigt at medtage de dokumenter og kilder, der er blevet hørt under udarbejdelsen af rapporten, som bilag.
Analytisk rapporteksempel:
Finansiel analytisk rapport Grupo Franco S.A. de C.V.
Introduktion.
Formålet med denne rapport er at lette forståelsen af årsregnskabet for 2012, der blev præsenteret i bestyrelsen den 31. januar 2013.
Baggrund.
Generaldirektoratet med ansvar for lic. Ramón Juárez Ramos bad finansområdet i denne gruppe om en analyse af årsregnskabet, der blev præsenteret på det sidste bestyrelsesmøde for at give sikkerhed for tallene og nuværende muligheder for at træffe beslutninger for 2013-udviklingsplanen, der skal præsenteres den 25. april i år. år.
Analyse af resultater.
I henhold til det fremlagte regnskab bemærkes det, at på trods af eksistensen af en stigning i salget mht til 2011 på 15% er der også en stigning i produktionsomkostningerne på 18%, hvilket ikke svarer til stigningen i salg.
En analyse af denne situation viser, at de nye produkter, der blev lanceret i gennemgangsåret, ikke var det placeret som budgetteret, da sektoren de var rettet mod ikke fik væksten forventet.
Konklusioner.
Det anbefales at fjerne de nye produkter fra 2012, da der ikke er nogen væksttrend i disse og udvikle nye produkter rettet mod SMV-markedet, da som det fremgår af bilag I og II i 2012, steg denne vare med 32% og forventes at fortsætte Så.
Brug for hjælp? Anmod om dit eksempel.
TILMELD
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
04/07/2021 -
04/07/2021