Eksempel på gennemførlighedsundersøgelser

En gennemførlighedsundersøgelse giver dig mulighed for at afgøre, om du har nok marked til at imødekomme en virksomheds økonomiske fremskrivninger.

Kompleksiteten i moderne forretningsbeslutninger kræver en pålidelig forståelse af de forskellige markeder. Administrativ erfaring og forsøg er selvfølgelig vigtige ingredienser til beslutningstagning. beslutninger, men skal styrkes og udvides med objektive data fra feltundersøgelser systematisk.

Markedsundersøgelser har en specifik funktion: at hjælpe med effektiv planlægning og beslutningstagning på markederne. Disse kan være af mange typer og involvere forbruger-, industri-, kommercielle og institutionelle aktiviteter.
Forundersøgelserne sigter mod at bestemme markedspotentialet for produkter eller tjenester, idet de tages som kriterier grundlaget for, at de økonomiske fremskrivninger, der er udviklet af ledelsen af ​​franchisevirksomheden for virksomheden, er gennemførlige være opfyldt.

Til gennemførelsen udvikles finansielle fremskrivninger, der tager højde for området for markedsføring, og følgende parametre overvejes:

a) Befolkningens størrelse, der svarer til virksomhedens målmarked
b) Socioøkonomisk analyse af målgruppen
c) Måling af husstande vs. arbejdscentre (zone)
d) Måler til køretøjer og fodgængere
e) Analyse af afstande og adgangsveje
f) Konkurrence til stede i området
g) Attraktionscentre

Anslået markedsstørrelse defineret som (målgruppe) efter (gennemsnitligt forbrug) efter (forbrugsfrekvens), alt dette forventes på årsbasis for at eliminere den mulige faktor sæsonbestemthed.
Disse undersøgelser indeholder kort, diagrammer og grafer, der letter korrekt beslutningstagning. Ligeledes foreslår de de mest anbefalede områder og punkter til at udføre reklameaktioner.

Forundersøgelser af et projekt:

Gennemførelighed henviser til tilgængeligheden af ​​de nødvendige ressourcer til at gennemføre de angivne mål eller mål, gennemførligheden er baseret på 3 grundlæggende aspekter:
a) Operationel.
b) Teknisk.
c) Økonomisk.

Et projekts succes bestemmes af graden af ​​gennemførlighed, der forekommer i hvert af de tre foregående aspekter.
En gennemførlighedsundersøgelse bruges til at indsamle relevante data om udviklingen af ​​et projekt og på baggrund heraf træffe den bedste beslutning, hvis dets undersøgelse, udvikling eller implementering er passende.

Formålet med en gennemførlighedsundersøgelse:

1.- Hjælp en organisation med at nå sine mål.
2.- Dæk målene med aktuelle ressourcer inden for følgende områder

til). Teknisk gennemførlighed.
- Forbedring af det nuværende system.
- Tilgængelighed af teknologi, der opfylder behovene.
b) .- Økonomisk gennemførlighed.
- Analystid.
- Studieomkostninger.
- Omkostninger til medarbejdernes tid.
- Tidsomkostninger.
- Udgifter til udvikling / erhvervelse.
c). - Operationel gennemførlighed.
- Garanteret drift.
- Garanteret brug.

Definition af mål

Gennemførlighedsundersøgelsen i et projekt, der består i at opdage, hvad organisationens mål er, og derefter afgøre, om projektet er nyttigt for virksomheden at nå sine mål. Søgningen efter disse mål skal tage hensyn til de tilgængelige ressourcer eller de, som virksomheden kan levere, de bør aldrig defineres med ressourcer, som virksomheden ikke er i stand til at levere.

Virksomheder har en række mål, der bestemmer gennemførligheden af ​​et projekt uden at være begrænsende. Disse mål er som følger:

Reduktion af fejl og større præcision i processerne.
Omkostningsreduktion ved at optimere eller eliminere unødvendige ressourcer.
Integration af alle områder og delsystemer i virksomheden.
Opdatering og forbedring af tjenester til kunder eller brugere.
Acceleration i dataindsamling.
Reduktion i behandlingstid og udførelse af opgaver.
Optimal automatisering af manuelle procedurer.

Feasibility study resources:

Bestemmelsen af ​​ressourcer til en gennemførlighedsundersøgelse følger det samme mønster, som betragtes som ovennævnte mål, som skal gennemgås og evalueres, hvis en udkast. Disse ressourcer analyseres ud fra tre aspekter:

a) Operationel gennemførlighed. Det henviser til alle de ressourcer, hvor en form for aktivitet griber ind (Processer), det afhænger af de menneskelige ressourcer, der deltager under projektets drift. I løbet af denne fase identificeres alle de aktiviteter, der er nødvendige for at nå målet, og alt, hvad der er nødvendigt for at udføre det, evalueres og bestemmes.

b) Teknisk gennemførlighed. Det refererer til de nødvendige ressourcer såsom værktøjer, viden, færdigheder, erfaring osv., Som er nødvendige for at udføre de aktiviteter eller processer, der kræves af projektet. Vi henviser generelt til håndgribelige (målbare) emner. Projektet skal overveje, om de nuværende tekniske ressourcer er tilstrækkelige eller skal suppleres.

c) Økonomisk gennemførlighed. Det refererer til de økonomiske og finansielle ressourcer, der er nødvendige for at udvikle eller udføre aktiviteter eller processer og / eller til få de grundlæggende ressourcer, der skal tages i betragtning, er omkostningerne ved tid, omkostningerne ved realisering og omkostningerne ved at erhverve nye ressourcer.

Generelt er den økonomiske gennemførlighed det vigtigste element, da de andre løses gennem den mangel på andre ressourcer, det er det sværeste at opnå og kræver yderligere aktiviteter, når det ikke er tilfældet har.

Præsentation af en gennemførlighedsundersøgelse:

En gennemførlighedsundersøgelse skal præsenteres med alle mulige fordele for virksomheden eller organisationen, men uden at forsømme nogen af ​​de elementer, der er nødvendige for, at projektet kan fungere. Til dette, inden for gennemførlighedsundersøgelserne, suppleres to trin i præsentationen af ​​undersøgelsen:

a) Optimale krav. Disse elementer skal være dem, der er nødvendige for, at aktiviteterne og resultaterne af projektet kan opnås med maksimal effektivitet.
b) Minimumskrav for at opnå målene og målene. Prøv at gøre brug af virksomhedens tilgængelige ressourcer for at minimere eventuelle yderligere udgifter eller opkøb.

En gennemførlighedsundersøgelse skal grafisk repræsentere de udgifter og fordele, som systemets opstart medfører, til dette formål anvendes cost-benefit-kurven.