Definition af joint venture

Mange personlige eller forretningsprojekter er mulige, fordi der forenes to kræfter eller kapaciteter. I denne forstand henviser det engelske ord joint venture til den strategiske alliance, der finder sted mellem to enheder. Selvom dens bogstavelige oversættelse på spansk er et joint venture, bruges denne betegnelse ikke, og udtrykket opretholdes på engelsk.

Union gør magt

Undertiden beslutter virksomheder at gå sammen til et eller andet formål, hvad enten de vil lancere et nyt produkt, designe det, skabe et nyt marked eller forbedre en service.

Ideen med denne type alliance er enkel: drage fordel af, hvad hver virksomhed gør bedst. Med dette strategi det er muligt at reducere omkostningerne ved en udkast og samtidig forbedre effektiviteten.

Det er en aftale eller kommerciel pagt om delt investering, og den alliance, der oprettes, kan være på mellemlang eller lang sigt

Det er muligt at samarbejde med råvarer, kapital, markedskendskab, teknologi, kanaler for

fordeling og i sidste ende med ethvert aspekt, som en virksomhed beslutter at bidrage til fordel for det fælles projekt.

Det udtryk joint venture bruges ikke i juridisk forstand, da andre navne bruges, såsom forretningsalliance eller strategisk alliance. Det skal huskes, at denne alliance ikke indebærer tab af identitet lovligt for hvert selskab.

Denne modalitet bør ikke forveksles med fusion forretning. På den anden side underskriver de enheder, der er enige om et fælles projekt, en aftale og forpligter sig til at dele de fordele og skader, der genereres af denne forening.

Fordele, ulemper og nogle eksempler

Med joint venture er det lettere at nå et nyt marked. For det andet er risiko er minimeret, da ansvar Det deles. For det tredje mister de virksomheder, der samarbejder, ikke deres identitet eller deres evne til at kontrollere. Endelig er der ingen type grænser, der betinger "fælles eventyr".

Selvom forholdet mellem de to virksomheder afspejles i en veldefineret kontrakt, kan der i løbet af samarbejdsperioden være nogle konflikt interesse, der ikke oprindeligt var planlagt. Der kan være uoverensstemmelser i forhold til hver partners strategi eller i forhold til prioriteter. Endelig er det ikke altid let at kvantificere og værdiansætte de aktiver, hver enkelt enhed bidrager med.

Tre vigtige eksempler på succesen med et joint venture har været alliancer mellem Sony og Ericsson i 2001, Nokia og Siemens. i 2007 eller Coca Cola og McDonals i 2015 (i sidstnævnte tilfælde har alliancen mellem de to virksomheder mere end 50 flere år).

Foto Fotolia: Stmool

Emner i joint venture