Beispiel für negatives Feedback, Ergebnisbewertung und professionelle Bewertung

Negatives Feedback ist alles, was eine negative Reaktion auf das Verhalten ausdrückt, Charakter, Gefühle, Motive oder andere Eigenschaften einer Person oder auf die Auswirkungen, die diese Person hat produziert.
Wenn Sie eine negative Reaktion gegenüber einer anderen Person haben, müssen Sie entscheiden, ob Sie diese Reaktion mitteilen möchten oder nicht und entscheiden, wie Sie sie im gegebenen Fall kommunizieren. Die möglichen Auswirkungen der Weitergabe müssen vorhergesagt werden und hängen von der Art und Weise ab, wie die Botschaft übermittelt wird.
Die Fragen, um zu entscheiden, ob Sie es geben oder nicht, sind:
Wie ist die Qualität meiner Daten? Das Problem hat mit Gefühlen, Einstellungen, Motiven usw. Es ist eine Hypothese oder Annahme. Wie wichtig ist das Problem im Vergleich zu den positiven Beiträgen dieser Person? Wer hat das Problem verursacht? Habe ich die Pflicht das zu korrigieren? Inwieweit habe ich "moralische Autorität", dieses Verhalten zu kritisieren? Welche Alternativen habe ich, um dieses Problem zu lösen? Was sind die potenziellen Risiken und Vorteile der einzelnen Alternativen?

Wenn Sie sich entscheiden, negatives Feedback zu geben, ist es gut, Ihre Meinung mit der anderer Leute zu vergleichen, die weniger persönlich involviert sind und genug Informationen haben, um eine bessere Meinung abzugeben Zielsetzung.
In den meisten Fällen versuchen wir durch negatives Feedback, das Verhalten der anderen Person zu beeinflussen, zu ändern. Wenn also jemand die Nachricht empfängt und nicht damit einverstanden ist, fühlen wir uns besiegt und wütend und dies könnte uns zu negativem Verhalten und einem Kreislauf gegenseitiger Aggression führen. Bevor wir es geben, müssen wir die Möglichkeit, einen Fehler gemacht zu haben, akzeptieren und auf den Standpunkt des anderen hören.
Die mögliche Reaktion hängt mehr vom Inhalt der Nachricht als von ihrer Form ab.
Vorgesetzte geben in regelmäßigen Besprechungen zur Leistungsbeurteilung negatives Feedback. Inwieweit sie dem Untergebenen helfen, besser zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen, hängt von der Fähigkeit des Vorgesetzten ab, negatives Feedback zu geben und zu erhalten.
Bei negativem Feedback ist es notwendig, sich an die Eigenschaften jedes Untergebenen anzupassen, wir sind nicht alle gleich oder reagieren auf die gleiche Weise.
In verschiedenen Kulturen werden positives und negatives Feedback unterschiedlich gegeben. Für die internationale Führungskraft ist es sehr wichtig, diese kennen und interpretieren zu lernen.
Bei negativem Feedback ist es notwendig, bei positivem Feedback umsichtig und großzügig zu sein.
Es ist sehr wichtig, auf das formelle und informelle Feedback zu achten, das uns andere geben. In den meisten Fällen ist es nicht einfach, auf Kritik zu hören und wahrscheinlich reagieren wir defensiv, wir müssen lernen, diese Reaktion zu kontrollieren und nützliche Informationen zu erhalten. Unabhängig von der Gültigkeit des Feedbacks sollte die Tatsache, dass die Person, die es uns gegeben hat, es für gültig hält, nicht ignoriert werden. Wir müssen die Fähigkeit zur Selbsteinschätzung entwickeln, die es erfordert, sich in drei Aspekten zu beurteilen: technische und menschliche Fähigkeiten und die Beziehungssituation. Es ist nicht leicht, sich kennenzulernen, aber wir müssen lernen, auf die inneren Daten zu achten, die nur wir selbst als die tiefsten Gefühle und Wünsche kennen.