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    Der Personalbereich

    Humanressourcen   /   by admin   /   July 04, 2021

    1. Erwähnen Sie eine Definition von Human Resource Management.

    Die Personalverwaltung ist der administrative Prozess, der auf das Wachstum und die Erhaltung von Anstrengung, Erfahrungen, Gesundheit, die Kenntnisse, Fähigkeiten usw. der Mitglieder der Organisation zum Nutzen des Einzelnen, der Organisation selbst und des Landes in Allgemeines.

    2. Was passiert mit dem Personalbereich, wenn die Organisation wächst und komplexer wird?

    Die für das Überleben und das Wachstum der Organisation notwendigen Human Resources werden ebenfalls komplexere, spezialisierte Personen sind erforderlich, um den auftretenden Situationen erfolgreich zu begegnen. vorhanden.
    Derzeit entscheiden sich Unternehmen für die Personalabteilung als Personalabteilung, die externe Berater mit qualifiziertem Personal anstellt, die die Verantwortung übernehmen führen alles, was mit Human Resources zu tun hat, aus, um so den Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden und die Verantwortung zu vermeiden, die es hätte, wenn die Abteilung wäre intern.

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    3. Erstellen Sie eine Tabelle mit den Ressourcen, aus denen das Unternehmen besteht.

    MATERIELLE RESSOURCEN 
    Gebäude
    Fabriken
    Materialien
    Rohes Material
    FINANZIELLE RESOURCEN
    Hauptstadt
    Investitionen
    Kredite
    Finanzierung
    Credits
    TECHNISCHE RESSOURCEN
    Verfahren
    Maschinen
    Ausrüstung
    Werkzeuge
    HUMANRESSOURCEN
    Menschen
    Alle Mitglieder der Organisation, alle Ebenen.

    4. Warum sollten Mitarbeiter wie Menschen behandelt werden?

    Human Resources sind für den Erfolg der Organisation von entscheidender Bedeutung, wenn sie nicht angemessen behandelt werden, zeigen sie nicht die Einstellungen und den Aufwand, die erforderlich sind, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Ohne Menschen existiert die Organisation nicht.

    Das Unternehmen ist nicht nur eine wirtschaftliche Einheit, sondern muss ein Kern der Harmonie und kein Brennpunkt von Konflikten im gesellschaftlichen Leben sein.
    Das Unternehmen ist eine soziale Gruppe, die in Untergruppen unterteilt ist, das Funktionieren der Organisation hängt von deren Interaktion ab.
    Das Unternehmen kann nicht auf die Chefs verzichten, die an der Spitze der Organisation stehen, obwohl die Behandlung aller Mitarbeiter gleich sein muss.
    Die Gefühle und Emotionen der Mitarbeiter haben einen direkten Einfluss auf ihre Einstellungen und Verhaltensweisen während ihrer Arbeit.
    Der humane Umgang ist die wesentliche Achse des Betriebs eines Unternehmens.
    Die Sozialpsychologie hat die Effizienz der Gruppenarbeit gezeigt.

    5. Was macht Arbeitsbeziehungen?

    Es ist der Unterbereich Human Resources, der für die Verhandlungen mit der Gewerkschaft über die Vertrags- oder Arbeitsvereinbarungen und die Auslegung des Gesetzes zuständig ist Arbeitsrecht in Bezug auf die Richtlinien und Praktiken der Organisation sowie die willkürliche Beilegung von Beschwerden, die sich daraus ergeben Verträge.
    Es ist dafür verantwortlich, ein angemessenes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Entwicklung von Ideen und den Informationsaustausch zwischen allen Personen, die Teil der Organisation sind, ermöglicht, ohne dass unabhängig vom jeweiligen Niveau, motivieren die Mitarbeiter und fördern ihre Entwicklung, was sich in der Zielerreichung widerspiegeln soll organisatorisch.

    6. Was macht die Personalplanung?

    Durchführung von Studien mit dem Ziel, die Struktur der Organisation in die Zukunft zu projizieren, einschließlich Stellenanalyse Machbarkeitsstudien für Projekte und Mitarbeiterentwicklung, um Ausbildungsprogramme festzulegen und Wachstum.

    7. Was macht Gehälter und Gehälter?

    Etablierung und Aufrechterhaltung fairer und gerechter Gehaltsstrukturen in der Organisation. Durch ein System der Entlohnung der Arbeit nach Aufwand, Effizienz, Verantwortung und Arbeitsbedingungen jeder Position.
    Er ist unter anderem auch für die Funktionszuweisung, Zusatzvergütung, Gehaltsfeststellung, Anwesenheitskontrolle zuständig.

    8. Warum ist die Anwesenheitskontrolle wichtig?

    Weil Arbeitspläne und Wahrnehmungen in Abwesenheit festgelegt werden oder nicht. Außerdem kann durch diese Kontrolle der Motivationsgrad einer Person bestimmt werden, wenn es sich um eine Person handelt, der viel fehlt, kann dies auf mangelndes Interesse hinweisen Arbeit, in der Position, im Unternehmen und kann durch das Unternehmen selbst verursacht werden, weil es seinen wichtigsten Ressourcen nicht die nötige Aufmerksamkeit schenkt: den Menschen.

    9. Was macht der Teilbereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz?

    Es versucht, die Bedürfnisse der Arbeitnehmer im Unternehmen zu befriedigen und ihnen bei Problemen im Zusammenhang mit ihrer Sicherheit und ihrem persönlichen Wohlbefinden zu helfen. Bietet Programme und Einrichtungen für Ihre Erholung. Entwickelt und unterhält Einrichtungen und Verfahren zur Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten. Es legt Vorsorgemaßnahmen fest, um das Unternehmen, seine Mitarbeiter und deren Eigentum vor Diebstahl, Feuer und ähnlichen Risiken zu schützen.

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