10 näidet disainmõtlemisest

The disainmõtlemine Tegemist on tööprotseduuriga, mille käigus grupis tegeletakse probleemide lahendamise ja uute toodete või teenuste väljatöötamisega.

Näiteks: Toiduainefirma müük on vähenenud. Sel põhjusel analüüsivad disainmõtlemise meeskonna liikmed, millist tüüpi toitu ostetakse kõige rohkem ja järeldada, et kliendid eelistavad koostisainetest valmistatud tooteid orgaaniline. Järgmisel kuul töötab ettevõte välja mahepõllumajanduslike koostisosadega tervislike toitude sarja ja müük paraneb.

Sellel protseduuril on suured eelised, sest kuna tegemist on protsessiga, milles domineerib inimestevaheline koostöö, siis see võimaldab luua uuenduslikke ja originaalseid lahendusi, tooteid või teenuseid, mis ilmselt poleks ühegi ideedest tekkinud isik.

Lisaks on need uuendused tavaliselt väga tõhusad, sest nende elluviimiseks tarbijate vajadused ja mured, et toodet saab toota ja et see on kaubanduslik kasumlik.

See töömetoodika tekkis seitsmekümnendatel arvutiettevõtetes ja seda kasutati füüsiliste objektide kujundamisel. Hiljem hakati seda rakendama teenuste arendamisel ja hiljem ka muudes tootmisvaldkondades.

Omadused disainmõtlemine

The disainmõtlemine Sellel on teatud omadused, mis eristavad seda teistest töömetoodikatest ja võimaldavad toota paremaid lahendusi.

etapid disainmõtlemine

Viis etappi disainmõtlemine neid ei tohi järjestikku järgida, kuna neid on võimalik teha juhuslikult ja isegi korrata.

Näited disainmõtlemine

1. Mobiilirakenduste arendamise eest vastutav ettevõte püüab rakendust täiustada, võttes arvesse klientide vajadusi. Selle eest rühma liikmed disainmõtlemine nad analüüsivad kvaliteediuuringuid, lahendavad enim kaebusi esitanud ebamugavused ja käivitavad rakenduse uue versiooni.
2. Pank peab parandama oma "online-panganduse" teenust. Selle eest rühma liikmed disainmõtlemine nad analüüsivad kasutajate tagasisidet ja mõistavad, et nad peavad kaugjuhtimiseks lisama rohkem võimalusi. Nad teevad vajalikud muudatused ja kliendid hindavad neid positiivselt.
3. Supermarket ei too palju müüki. Et saada rohkem kliente, rühm disainmõtlemine Ta analüüsib, milliseid tooteid ostetakse kõige rohkem, pakub välja mitu võimalikku lahendust ja otsustab uudse idee ellu viia: kolm korda nädalas toimub nendele toodetele 2×1 kampaania. Seda lahendust testitakse supermarketis ja esimesel kuul kasvab müük hüppeliselt.
4. Operatsioonisüsteeme arendav ettevõte kaotab üha rohkem kliente. liikmed disainmõtlemine nad analüüsivad kasutajate probleeme ja jõuavad järeldusele, et praegune operatsioonisüsteem on väga keeruline. Nad täiustavad toodet ja võimaldavad kasutajatel seda ühe aasta tasuta proovida.
5. Sporditarbeid tootev ettevõte soovib oma tossude sarja täiustada. Disainerid juba teavad, milliseid materjale valmistatakse, kuid neil on kahtlus, mis värvi tooted saavad olema. Rühma liikmed disainmõtlemine Nad analüüsivad, millised värvid on trendikad, st need, mida potentsiaalsed kliendid enim valivad. Seejärel töötavad nad välja võimalikud mudelid ja teevad küsitlusi, et teada saada, kas need meeldivad kasutajatele. Lõpuks otsustavad nad valmistada enim valitud disainilahendusi.
6. Ehitusfirma soovib muuta korterite ehitusviisi. Rühma liikmed disainmõtlemine Nad analüüsivad kasutajate vajadusi seoses eluasemega ja avastavad, et loomuliku valguse puudumine on probleem. Seetõttu otsustavad nad, et on vaja muuta hoonete orientatsiooni ja ehitada suurte akendega korterid. Enamik potentsiaalseid ostjaid usub, et need korterid kasutavad päevavalgust paremini ära.
7. Ettevõte, mis on platvorm voogesitus, kaotate kasutajaid. Oma olukorra parandamiseks meeskond disainmõtlemine Analüüsige, millised olid sellel ja teistel platvormidel vaadatuimad filmid ja sarjad. Lõpuks jõutakse otsusele omandada õigused audiovisuaalsele sisule, mis on sarnased tarbijate poolt enim valitud õigustega.
8. Kodumasinaid tootev ettevõte soovib osa oma tooteid täiustada. Meeskonna liikmed disainmõtlemine analüüsida, millised olid kasutajatel kõige sagedamini esinenud probleemid, ja mõista seda Üsna sageli juhtub, et enamik kliente ei tea, kuidas armatuurlauda õigesti kasutada. funktsioonid. Sel põhjusel projekteerivad nad uusi plaate, mille valikud leitakse lihtsustatult.
9. Mobiiltelefone tootev ettevõte kaotab müüki. Meeskond disainmõtlemine analüüsib kasutajate kaebusi ja avastab, et kõige sagedasem on lühike aku tööiga. Lõpuks disainitakse uued mobiilimudelid, mille aku peab vastu 36 tundi.
10. Üks ettevõte töötas välja videomängu, mis oli mõni aasta tagasi väga populaarne, kuid aja jooksul kasutab seda aina vähem inimesi. Meeskond disainmõtlemine uurige, mis põhjused võivad olla, ja avastage, et inimestel hakkas mängust lihtsalt igav. Selle probleemi lahendamiseks teevad meeskonnaliikmed ettepaneku teha uus versioon, milles saab mängida virtuaalreaalsuse peakomplektidega, sest turu edukaimatel videomängudel on see olemas valik. Tootes tehakse vajalikud muudatused ja kasutajate arv hakkab märkimisväärselt suurenema.

See võib teid teenindada: