Eesmärgi kokkuvõte

Saatja: Goldratt ja Cox

Selle raamatu lugemine tundus mulle äärmiselt huvitav ja kasulik, kuna see on otseselt seotud karjääriga, mida praegu teeme, milleks on ärijuhtimine.

See romaan koosneb neljakümnest peatükist, kus erinevaid sündmusi jutustatakse väga reaalselt ja arusaadavalt, nii isiklikult kui ka tööalaselt, kuid omavahel seotud, mille kaudu keskne tegelane (Alex Rogo) läbib püüdlust saada silmapaistvaks juhiks ja viia ettevõte edasi see, kes töötab. Siin näidatakse meile kõige otstarbekamat viisi leida erinevaid lahendusi probleemidele, mida ettevõtted läbivad.

Meile õpetatakse, et peame alati arvestama selles töötava inimfaktoriga, kuna see on kõige olulisem, ilma selleta ei saavutaks ettevõte püstitatud eesmärgid ja eesmärgid, mis sellisena ei eksisteeriks, ning see kajastub selgelt ajal, kui nad otsustavad selle teguri asendada robotite poolt, mis suurendavad tootlikkust ja mille ainus asi, mida need põhjustavad, on liigsed kulutused ja ületootmine, mis toob lõpuks jälle kahjumit; Selle kaudu annab see meile mõista, et tehnoloogia pole alati parim lahendus, mille ettevõte peab kasutama, et konkurentsitihedal turul silma paista.

Töötajate tagamiseks peab olema kõrge motivatsioon ja osalus teevad oma tööd korralikult ja saavutavad maksimaalse tootlikkuse, tundes end mugavalt sellega, mis nad on tehes.

See näitab ka vastupanuvõimet muutustele, mida kõik ettevõtted tavaliselt esindavad ja neis töötavad inimesed eelistavad jätkata tööd meetodid, millega nad on harjunud riskima uute meetoditega, mis toovad suurt kasu, nagu on selgelt näha juhtumiga, mida käsitletakse see raamat.

Esimestes peatükkides antakse meile üldine visioon erinevatest aspektidest, mis võivad põhjustada ettevõtte pankroti ja kadumise. Läbi UniCo ajaloo, mille tehas on Alex juht ja mis läbib mitmeid raskusi, mis ei luba tal töötada tõhus, kuna tellimustega viivitatakse, poliitikat ei austata, puudub töö piisav jaotamine ja spetsialiseerumine, nad on kaotused jne.
Esitatakse, et ettevõttes on väga kasulik saada väliseid nõuandeid, kuna on olemas laiem nägemus organisatsioonist ja seda ümbritsevast keskkonnast, mis hõlbustab probleeme. Lugedes loodab Alex, et Joonas kajastab seda ülimalt olulist aspekti.

Alexil, kes töötab koos ja solidaarselt erinevate osakondadega, mis ettevõtte moodustavad, õnnestus seda edasi viia, tehes sellest parima UniWare'i divisjonis.