Työryhmien ongelmat

Työryhmien ongelmat. Kaikissa ihmisen vuorovaikutuksissa on kaksi pääainesosaa, sisältö, joka viittaa aiheeseen tai teokseen ryhmä toimii ja prosessi, joka viittaa siihen, mitä tapahtuu ryhmän jäsenten välillä ja ryhmän aikana toimii; Se käsittelee aiheita, kuten moraali, tunteiden sävy, ilmapiiri, vaikutusvalta, osallistuminen, vaikuttamistyylit, johtajuuskonfliktit, kilpailukyky, yhteistyö jne.

Herkkyys ryhmäprosessille antaa mahdollisuuden diagnosoida ongelmat nopeasti ja hoitaa niitä tehokkaammin.

Ryhmän käyttäytymisen analysointia auttavat seuraavat kysymykset:

Osallistuminen: Osoitus sitoutumisesta on suullinen osallistuminen. Seuraa jäsenten osallistumismäärää.

Vaikutus: Jotkut ihmiset voivat puhua vähän ja silti kiinnittää koko ryhmän huomion. Toiset saattavat puhua paljon, mutta jäsenet eivät yleensä kuule niitä.

Vaikutustavat: Se voi olla positiivista tai negatiivista. Ryhmistä ilmenee yleensä 4 käyttäytymistä:

Itsekriittinen: Määrittää tahtonsa, arvioi tai tuomitsee muita.

Rauhantekijä: Vältä konflikteja, vältä negatiivisen palautteen antamista.

Laisser Faire tai päästäminen irti: Ilmeinen sitoutumattomuus ryhmään, varattu ja vähän mukana, ilman aloitetta.

Demokraattinen: Ilmaisee tunteita ja mielipiteitä avoimesti, on avoin palautteelle, käsittelee konflikteja, ottaa kaikki jäsenet huomioon.

Päätöksentekoprosessi: Jotkut päätökset tehdään mittaamatta niiden vaikutuksia. Jotkut ihmiset yrittävät pakottaa päätöksensä. Toiset taas osallistuvat muihin.

Tehtävätoiminnot: havainnollista työn jäsentävän henkilön käyttäytymistä.

Ylläpitotoiminnot: He ylläpitävät hyviä ja harmonisia työsuhteita jäsenten välillä ja luovat ryhmään ilmapiirin, joka antaa jokaiselle jäsenelle mahdollisuuden osallistua täysimääräisesti. Ne takaavat rauhan ja tehokkaan ryhmätyön.

Ryhmän ilmapiiri: Ryhmän työskentelytapa luo ilmapiirin.

Jäsenet: Hyväksymisaste tai ryhmään sisällyttäminen.

Tunteet: Ne, jotka syntyvät jäsenten vuorovaikutuksesta.

Normit: Standardit tai perussäännöt jäsenten käyttäytymisen hallitsemiseksi. Ne ilmaisevat uskomuksia ja haluja, ne voivat olla suoria tai epäsuoria. Jotkut säännöt helpottavat ryhmän edistymistä ja toiset vaikeuttavat.