Määritelmä arvoketju

Jos ajattelemme ketjua, voimme nähdä, että kaikki sen linkit ovat lomittain. Jos ekstrapoloimme tämän idean yritysmaailmaan, jokainen suoritettu toiminta vastaa linkkiä. Yrityksessä on kaikenlaisia ​​linkkejä: tuotannosta, suunnittelusta, kirjanpito, jakelu, myynti jne. Jokainen heistä täyttää roolinsa ja kaikki yhdessä suuntautuvat tehokkuuteen ja kustannustehokkuus yrityksen, yhtiön.

Kun liikkumme yrityksen toimintaketjussa, tuotteen arvo kuluttajalle kasvaa. Siksi arvoketjun nimellisarvo tulee. Lyhyesti sanottuna arvoketju tarkoittaa, että mitä suurempi on suoritettujen toimintojen määrä (enemmän ketjun linkkejä), sitä suurempi on lopputuotteen arvo.

Aktiviteettityypit tai linkit arvoketjussa

Tuotteiden myyntiin tai palvelujen tarjoamiseen liittyvät toiminnot voidaan jakaa kahteen tyyppiin: ensisijainen tai linjatoiminta sekä tuki- tai tukitoiminta.

Ensimmäiset ovat niitä, jotka liittyvät suoraan tuotantoon ja kaupallistaminen tuotteen tai palvelun. Tähän osaan voidaan sisällyttää sisäinen logistiikka, joka viittaa vastaanottoon ja

varastointi tuotteen valmistamiseen tarvittavista raaka-aineista.

Toisaalta raaka-aineet on jalostettava niiden muuttamiseksi lopputuotteeksi

Toinen ketjun osa olisi markkinointi ja myynti, kaksi strategiaa, joilla tuote tehdään tunnetuksi. Lopuksi palveluosio sisältää takuut, korjaukset ja huolto tuotteen.

Tuki- tai tukitoimien osalta ne eivät liity suoraan ohjelmaan tuotanto ja markkinointi, mutta ne ovat välttämättömiä a liiketoimintaa. Merkittävimmät ovat seuraavat: organisaation infrastruktuurit, kirjanpito, talous, hallinto henkilöstöhallinto, tekniikan kehitys tai sen osa innovaatio.

Arvoketjun hyödyllisyys

Kun ketjun kaikki linkit on nähty, on mahdollista analysoida yrityksen arvoketju. Tätä varten kaikki linkit tutkitaan mahdollisten vikojen korjaamiseksi. Yksi tämäntyyppisen analyysin tavoitteista voi olla kustannusten alentaminen, mutta on tärkeää, että leikkaukset tehdään ketjun sopivimmassa osassa.

Arvoketjun analyysissä voitaisiin päästä johtopäätös että ulkoistaminen on suositeltavaa, toisin sanoen tiettyjen toimintojen ulkoistaminen muille yrityksille.

Kuvat: Fotolia - lozochka / Dmitry

Arvoketjun ongelmat