Résumé du livre que les gourous parlent

Amis je vous laisse le résumé du livre Gurus Speak :

De: Joseph Boyett et Jimmie Boyett

La lecture de ce livre m'a semblé extrêmement intéressante, elle nous fournit des informations très précieuses dont nous devons tenir compte pour notre performance au sein des organisations. Il nous présente les idées et les concepts des 79 meilleurs penseurs commerciaux du monde des années 1980 et 1990. Il montre comment vos théories les plus importantes sur le leadership, la gestion du changement, l'apprentissage, la stratégie, la motivation et les futures conceptions organisationnelles ont émergé et évolué. Les gourous sélectionnés incluent: Michael Porter, Michael Hammer, Charles Handy, Peter M. Snge, Tom Peters, Stephen Covey, John P. Kotter et bien d'autres.

Face à la mondialisation et au changement constant que nous vivons, les opinions de personnes aussi prestigieuses (comme les gourous) sont vraiment bénéfiques, puisque les organisations et donc leurs administrations doivent s'adapter au changement qui est vécu, car c'est un combat où si vous n'avancez pas en parallèle vous restez en dehors tu disparais.

Ce livre englobe des sujets que nous avons effectivement abordés tout au long de notre carrière, mais il nous fournit plus une réalité qu'une théorie contrairement à ce que nous voyons couramment en classe.

Dans le thème du leadership, cela corrobore des aspects tels que le fait que les leaders ont des caractéristiques communes, mais ils ont aussi quelques qui les différencient des autres, comme c'est le cas pour toute organisation, vous devez toujours chercher à être unique et vous démarquer par quelque chose qui vous distingue. Votre tâche principale est de construire et de maintenir une relation solide avec les autres.

Dans la gestion du changement comme c'est déjà bien connu, la plupart d'entre nous résistent au changement, parce que nous avons un idée fausse de ce que signifie vraiment le changement, et il est beaucoup plus confortable de rester le même que de faire face aux choses Nouveau. Pour qu'un changement réussisse, les managers doivent communiquer et définir une raison et une vision vraiment convaincantes et les résultats doivent y être cohérents. De plus, tout le monde doit participer et voir un bénéfice commun.

L'élément le plus important de toute organisation est le facteur humain, il doit donc être utilisé au maximum et Il faut leur donner les bases de leur croissance et de leur développement continus et ainsi être dans le jeu et non disparaître. Ils ne doivent être négligés à aucun moment, car leurs attitudes, leurs compétences, leurs expériences et leurs connaissances déterminent la performance globale de l'organisation.

Actuellement, si les organisations recherchent la haute performance, elles doivent s'organiser autour d'équipes de travail indispensables et elles doivent savoir les guider efficacement. Compte tenu des conditions actuelles, les entreprises doivent avoir des structures plates de bas niveau hiérarchique et rechercher l'innovation, stimuler l'apprentissage et partager l'information avec tous leurs membres.

De nombreux autres sujets très intéressants sont abordés et me laissent de bonnes idées à appliquer dans le cadre de mon développement professionnel.