Définition de la gestion des ressources

Toute organisation, qu'elle soit publique ou privée, vise à bien gérer une série de moyens ou de ressources afin d'atteindre certains objectifs. On parle ainsi de la administration de ressources pour désigner le système que chaque entité utilise pour satisfaire ses besoins. Par ressources, nous pouvons comprendre différentes choses: la technologie, les finances, le temps ou les employés d'une entité. Dans tous les cas, toutes les ressources sont limitées et doivent donc être gérées ou administrées avec des critères efficaces.

Gestion des ressources humaines

Dans toute organisation, le facteur humain est déterminant. C'est pourquoi, dans le monde des affaires, on parle de ressources humaines. Il y a des aspects très divers qui participent à une administration correcte des employés. Les spécialistes dans ce domaine considèrent que certaines clés sont les suivantes :

- L'employé doit être considéré comme l'élément fondamental de toute organisation. En ce sens, il est nécessaire d'adopter des mesures qui incitent et motivent les travailleurs. D'autre part, le responsable des ressources humaines doit promouvoir une bonne

climat travailler, résoudre les conflits et évaluer correctement tous les employés.

- Le service des ressources humaines doit procéder à une sélection adéquate du personnel et évaluer les objectivement les différents profils des candidats par rapport au poste à jouer

- La gestion des ressources humaines est en relation directe avec d'autres domaines: le législation du travail, hygiène et sécurité, la productivité vague politique salaire. Autrement dit, le facteur humain et son administration se situent dans l'axe central de toute entreprise ou entité.

- Une gestion correcte des ressources humaines doit prendre en compte des questions telles que les plans de carrière des salariés, la promotion interne, la description de chaque poste ou le système de rotation plus pratique.

Mauvaise gestion des ressources humaines

Imaginez qu'un service des ressources humaines effectue un mauvais recrutement. Cette situation hypothétique peut avoir des conséquences très négatives:

1) Un climat général d'insatisfaction (cette situation est fréquente lorsque le salarié est surqualifié par rapport aux tâches qu'il effectue).

2) Problèmes de l'intégration dans la dynamique d'une entreprise (par exemple, une personne très individualiste n'est pas valide pour exercer des fonctions de travail en équipe).

3) Instabilité du personnel et, par conséquent, baisse de productivité.

4) Enfin, une mauvaise administration entraîne des pertes économiques.

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