Compétence de travail: systèmes, émergence et modèles

Grâce à la compétition, l'idée d'être meilleur est stimulée afin de répondre aux besoins requis, ce qui comprend la formation continue et l'éducation.

Le monde globalisé dans lequel nous vivons actuellement, où l'on fait partie d'un tout et où nous sommes de plus en plus impliqués, est extrêmement compétitif en raison de la situations dynamiques et changeantes, il faut donc prendre les mesures nécessaires pour s'y adapter et être capable non seulement de survivre mais aussi de se démarquer de la le reste.

Les exigences et les complications dans tous les aspects augmentent et il n'y a pas d'autre choix que de les satisfaire et Même cela ne suffit pas, il faut les dépasser, sinon il y a un décalage difficile à récupérera.

Il est essentiel de rechercher les avantages concurrentiels dont vous disposez et qui peuvent être exploités pour atteindre la croissance et le développement. L'architecture de l'organisation doit être prise en compte, car cela donne un caractère unique et flexible à l'entreprise, car c'est quelque chose que la concurrence peut difficilement imiter. Il est nécessaire de porter une attention particulière à des aspects tels que: une technologie unique; bases de connaissances; formation et qualification; vivre; capacités d'innovation, connaissance du marché, programmes d'experts; systèmes de motivation organisationnels; relations, entre autres.

Une compétence clé de toute organisation et à laquelle il n'a pas été possible d'accorder une grande importance, est le facteur humain, ce qu'ils peuvent apporter à l'organisation est bien plus que l'introduction du meilleur système technologique. Ce facteur ne doit jamais être négligé au sein de l'organisation, puisque son fonctionnement et sa croissance en dépendent. Il faut consacrer plus de temps à l'innovation de l'organisation du travail, il faut faire face aux retards dans la gestion de la main-d'œuvre; il faut payer plus et il faut leur donner la possibilité de se former à tout moment, pas seulement lorsqu'il est urgent d'avoir des connaissances spécifiques.

Il faut toujours regarder en avant, on ne peut pas s'en tenir à la seule chose qui soit connue, car si c'est le cas, on meurt là-bas.

Chaque fois que des progrès sont recherchés, ils doivent être réalisés conjointement, jamais de manière isolée, par exemple, si de nouvelles technologies sont introduites, elles doivent également être promues. un changement de mentalité dans le facteur humain et aussi un changement dans leurs connaissances pour qu'ils puissent l'utiliser correctement, il doit y avoir une synchronisation.

Les organisations comme les personnes doivent être soumises à un apprentissage continu, ce point ne doit jamais être mis de côté. Comme je l'ai déjà mentionné, il existe actuellement une plus grande complexité dans le fonctionnement de l'entreprise, ce qui nécessite des comportements sélectifs et une plus grande adaptabilité, devant lesquels Qui n'a pas (personne ou entreprise) avec l'exigence d'une capacité d'apprentissage pouvant être démarrée à tout moment est totalement en dehors du compétence.

Il est bien vrai qu'il y a des occasions où être dans la compétition implique des dépenses très élevées et que tout le monde n'a pas la même possibilité, mais des moyens alternatifs doivent être recherchés pour y parvenir.

Le sujet de la compétence du travail est assez complexe, car comme on peut le voir dans la lecture qu'il couvre une grande diversité de facteurs à prendre en compte pour se démarquer et faire partie de cette compétence.