प्रबंधन शैली की परिभाषा
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / July 04, 2021
Maite Nicuesa द्वारा, मार्च में। 2015
प्रबंधकीय शैली एक प्रकार है नेतृत्व की भूमिका अपनाने वाले नेता द्वारा ग्रहण किया गया रिपोर्ट good कर्मचारियों को इस बारे में कि उन्हें कार्यालय में अपने दिन-प्रतिदिन के कार्य में क्या करना है और कैसे करना चाहिए। अर्थात् यह एक ऐसी शैली है जिसमें नेता अपने द्वारा कर्मचारियों को निर्देशित करता है अधिकार.
प्रबंधकीय नेता स्पष्ट, सशक्त और प्रत्यक्ष संकेतों के माध्यम से अपने अधिकार का प्रयोग करता है। प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों को परिभाषित करें। इस प्रकार के नेता कार्यकर्ताओं की प्रतिभा की सराहना करते हैं क्योंकि वे उनमें से प्रत्येक की प्रतिभा को बढ़ाने की कोशिश करते हैं।
नेतृत्व शैली क्या हैं
यह सहभागी नेता की शैली से भिन्न शैली है भाग लेना में श्रमिकों की निर्णय लेना चूंकि कई निर्णय समूहों में सर्वसम्मति और बातचीत के माध्यम से किए जाते हैं। अर्थात्, इस प्रकार का नेता उन मामलों पर कर्मचारियों के निर्णय को अत्यधिक महत्व देता है जो टीम को प्रभावित करते हैं।
एक निहितार्थ जिसे सलाहकार नेता द्वारा भी अत्यधिक महत्व दिया जाता है जो सदस्यों के दृष्टिकोण से परामर्श करता है कुछ मुद्दों पर टीम का एक लेने से पहले किसी मुद्दे पर अधिक स्पष्ट रूप से विचार-विमर्श करने के लिए फैसले को।
विभिन्न प्रबंधकीय शैलियाँ एक के मार्गदर्शक होने की भूमिका निभाने के विभिन्न तरीकों को दर्शाती हैं कार्य दल, यानी टीम के अन्य सदस्यों के लिए एक संदर्भ होना। संक्षेप में, यह कहना उचित नहीं है कि एक प्रकार का नेतृत्व दूसरे से बेहतर है लेकिन प्रत्येक शैली की अपनी ताकत और कमजोरियां हैं।
प्रबंधकीय शैली का अभ्यास कब करें
प्रबंधकीय शैली में, नेता प्रत्येक कर्मचारी को यह समझाकर मुख्य भूमिका निभाता है कि उसे क्या कार्य करना चाहिए, उसे कौन सी कार्य योजना लागू करनी चाहिए, उसे यह कार्य कब और किस स्थान पर करना चाहिए। स्पष्ट, सरल और प्रत्यक्ष निर्देश।
जो कहा गया है, उससे यह पता चलता है कि जब कोई नया सदस्य कंपनी में शामिल होता है तो यह सबसे उपयुक्त शैली होती है और यह आपको उस कार्य के बारे में सूचित करने का समय है जिसे आपको अपनी प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए करना चाहिए अनुकूलन। यह भी एक है तरीका किसी प्रकार का प्रदर्शन करने वाले प्रतिभाशाली पेशेवरों को पर्याप्त जानकारी प्रदान करने में प्रभावी असुरक्षितता उसकी स्थिति में काम.
प्रबंधन शैली विषय