किसी कंपनी के उद्देश्यों के 20 उदाहरण

सब व्यापार इसके उद्देश्य हैं: का सेट लघु, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्य कि संगठन तैयार किया गया है और किसी तरह से वे आगे और भविष्य के कदमों को चिह्नित करते हैं। उदाहरण के लिए: निर्धारित वार्षिक बिक्री मार्जिन से कम से कम 50% अधिक।

इन व्यापार लक्ष्य के अनुरूप स्थापित हैं लक्ष्य और दूरदर्शिता कंपनी की, ताकि मानव संगठन की अवधारणा, डिजाइन या निर्माण करते समय वे एक प्राथमिकता तत्व का गठन करें।

वास्तव में, कंपनी के उद्देश्यों का सही ढंग से पता लगाने की अनुमति देता है मूल्यांकन करना अपने प्रदर्शन को बेहतर ढंग से निर्धारित करने के लिए, यह निर्धारित करें कि यह शुरू में क्या माना जाता था, या भविष्य के लिए कौन सी रणनीतिक योजनाएं शुरू की जानी चाहिए, इसकी गणना करें।

इस अर्थ में, व्यावसायिक उद्देश्य संगठन के सबसे बुनियादी तत्वों का हिस्सा होते हैं और किसी न किसी तरह से प्रश्न का उत्तर देते हैं हमारा उद्देश्य क्या है? या हम इन सब से क्या हासिल करना चाहते हैं?

दूसरी ओर, कुछ अच्छी तरह से परिभाषित उद्देश्य वे एक लक्ष्य की प्राप्ति में ऊर्जा को केंद्रित (तालमेल) करने की अनुमति देते हैं, जबकि अस्पष्ट उद्देश्य ऊर्जा को फैलाते हैं और अनावश्यक लागत और देरी का कारण बनते हैं। एक संगठन, जिसके कार्यकर्ता प्रस्तावित उद्देश्यों को अच्छी तरह से जानते हैं, एक अधिक एकजुट संगठन होगा और विपरीत मामले की तुलना में कम अनिश्चितता के साथ होगा।

एक कंपनी के उद्देश्यों के लक्षण

एक कंपनी के उद्देश्यों को आदर्श रूप से निम्नलिखित शर्तों को पूरा करना चाहिए:

उद्देश्यों के प्रकार

वे जिस चीज का पीछा करते हैं उसकी प्रकृति के अनुसार या महत्व जो कि केंद्रीय योजना के भीतर है व्यापार, उद्देश्यों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

कंपनी के उद्देश्यों के उदाहरण

सामान्य उद्देश्य

1. क्षेत्र में राष्ट्रीय बाजार में अग्रणी ब्रांडों में से एक बनने के लिए।
2. निर्धारित वार्षिक बिक्री मार्जिन से कम से कम 50% अधिक।
3. एक शुरुआती बाजार में अंतरराष्ट्रीय खपत के लिए एक जगह स्थापित करें।
4. राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय शाखा के ऑनलाइन बाजार के भीतर दृश्यता और बिक्री में प्रतिस्पर्धा को पार करें।
5. एक नई, लाभदायक और पर्यावरण के अनुकूल उपभोक्ता प्रवृत्ति लागू करें।
6. अंतरराष्ट्रीय बाजार में स्थापित करें और दुनिया के प्रमुख शहरों में शाखाएं खोलें।
7. उत्पादन मॉडल को तब तक लाभदायक बनाएं जब तक कि यह एक स्वायत्त प्रणाली न बन जाए।
8. वार्षिक राजस्व मार्जिन को जिम्मेदारी से और सक्रिय रूप से बढ़ाएं।
9. देश में सर्वोच्च और सबसे जिम्मेदार नियोक्ता बनें और culture की संस्कृति थोपें ईमानदारी और कर्मचारियों के बीच काम करते हैं।
10. भारी फास्ट फूड बाजार के बीच में स्वस्थ और सम्मानजनक उपभोग विकल्प प्रदान करें।

विशिष्ट उद्देश्यों

1. छंटनी किए बिना अपने शुद्ध लाभ में कम से कम 70% की वृद्धि करें।
2. सफलता के स्थायी मार्जिन के साथ ऑनलाइन बिक्री दर्ज करें।
3. फिजूलखर्ची को कम से कम करें और घाटे में कम से कम 40% की कटौती करें।
4. किराए पर लिए गए स्थायी कर्मचारियों को बढ़ाएं और क्षेत्रीय स्तर पर मौजूदा समन्वय का विस्तार करें।
5. निरंतर तरीके से कर्मचारियों के बीच विकास, बचत और शिक्षा की संस्कृति को प्रोत्साहित करें।
6. अगले सेमेस्टर में विदेश में बिक्री का प्रतिशत कम से कम 30% बढ़ाएँ।
7. वार्षिक लेखा परीक्षा के लिए वित्त और संग्रह विभाग तैयार करें ताकि अनियमितताओं के लिए यथासंभव कम जगह हो।
8. कंपनी के सुरक्षित शुद्ध लाभ मार्जिन को प्रभावित किए बिना सामान्य वेतन भुगतान में 20% की वृद्धि करें।
9. पिछले वर्ष के दौरान किए गए कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व के मामलों में किए गए प्रयासों को दृश्यमान बनाएं।
10. एक नई व्यावसायिक संरचना तैयार करें जो कंपनी के निर्देशों के परिवर्तन के बाद विस्तार की अनुमति देती है।