सामरिक सोच उदाहरण

सामरिक सोच यह परिचालन तर्क का एक तरीका है, जो कि कार्रवाई से जुड़ा हुआ है, जो त्वरित निर्णय लेने को प्रोत्साहित करता है। दूसरे शब्दों में, सामरिक सोच वह है जो हमें के सामने सही निर्णय लेने की अनुमति देती है तात्कालिक परिस्थितियों में, लाभ और उस संदर्भ का बेहतर लाभ उठाने के लिए जिसमें चीजें वे होते हैं।

रणनीति आमतौर पर रणनीतिक सोच से निकटता से जुड़ी होती है, क्योंकि दोनों सफलता की स्थिति में उपलब्ध संसाधनों के उपयोग का जवाब देते हैं। हालांकि, वे इस बात में भिन्न हैं कि रणनीति पिछली योजना (यानी सिद्धांत) का डिज़ाइन है, जबकि रणनीति स्थिति का प्रबंधन है (अर्थात, अभ्यास), निर्णय लेना जो योजना के अनुसार फिट हो भी सकता है और नहीं भी पहले।

उदाहरण के लिए: एक सेना अपने बेस पर एक युद्ध रणनीति की योजना बनाती है, जिसे उसके जनरलों द्वारा डिजाइन किया जाता है और अपने सैनिकों को प्रेषित किया जाता है; लेकिन एक बार युद्ध के मैदान में, प्रत्येक बटालियन के कमांडर दुश्मन के कार्यों के आधार पर उत्पन्न होने वाली विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए अपने कार्यों को चतुराई से अनुकूलित कर सकते हैं:

सामरिक सोच में स्थितियों का तत्काल और रणनीतिक मूल्यांकन और योजनाओं का डिजाइन शामिल है एक लाभ बनाए रखने या जीत हासिल करने के लिए अल्पकालिक या तीव्र प्रतिक्रियाएं और अनुकूलन आंशिक।

सामरिक सोच उदाहरण

सामरिक सोच के कुछ उदाहरण हैं:

1. एक बास्केटबॉल खिलाड़ी दुश्मन के बचाव में एक अंतर को समझता है और दूर से शूट करने के लिए पल का लाभ उठाता है, भले ही टीम की योजना करीब खेलने की थी।
2. एक युद्ध के दौरान, एक हवलदार अपने सैनिकों के समूह को विभाजित कर दुश्मन समूह पर एक अच्छी तरह से हमला करने के लिए उन्हें पूरी तरह से आश्चर्यचकित कर देता है।
3. शतरंज के खेल में, एक खिलाड़ी बोर्ड पर अधिक लाभप्रद स्थिति प्राप्त करने और चेकमेट के करीब जाने के बदले में एक महत्वपूर्ण टुकड़े का त्याग करता है।
4. एक राजनीतिक बहस के बीच में, एक उम्मीदवार जानबूझकर चर्चा के तहत केंद्रीय मुद्दे को उन क्षेत्रों में प्रवेश करने के लिए बदल देता है जो उसके लिए अधिक सुविधाजनक हैं।
5. एक विक्रेता एक खरीदार के साथ सौदेबाजी करता है और उसे खरीदारी करने के लिए मनाने के लिए, वह मिलीभगत और सहानुभूति की अपील करता है, लेकिन यह महसूस करते हुए कि यह काम नहीं करता है, वह रणनीति बदलता है और सहारा लेता है बहस तर्कसंगत और वैज्ञानिक।
6. एक टेनिस मैच में, एक खिलाड़ी गेंद को नेट के बहुत करीब से मारने की कोशिश करता है ताकि उसके प्रतिद्वंद्वी को करीब आने के लिए मजबूर किया जा सके। उत्तरार्द्ध उसके इरादों को मानता है और उसे रोकने के लिए अपनी रणनीति को अपनाता है, गेंदों को कोर्ट के पीछे की ओर भेजता है।
7. आम तौर पर, एक मुक्केबाज अपने प्रतिद्वंद्वियों को हरा देता है, जब वह अपने स्वयं के प्रतिरोध के कारण उन्हें कई राउंड के लिए बाहर कर देता है। एक दिन वह अपने से अधिक प्रतिरोधी व्यक्ति का सामना करता है, और यह महसूस करते हुए, वह एक तेज, ललाट युद्ध का विकल्प चुनता है जो कुछ राउंड तक चलता है।

सन्दर्भ:

• विक्टर लोपेज़ द्वारा "सामरिक सोच और इसका विकास" गिरोना विश्वविद्यालय (स्पेन)।
• "अमेज़ॅन की तरह क्यों बनें: रणनीतिक सोच बनाम। सामरिक सोच ”में स्ट्रेटु.
• "रणनीति, रणनीति और तकनीक: विवादास्पद शब्दों की परिभाषाएं, विशेषताएं और उदाहरण" में efsports.
• "पावर टूल: स्ट्रेटेजिक थिंकिंग बनाम। सामरिक सोच "में" अंतर्राष्ट्रीय कोच अकादमी.

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