प्रभावी नेतृत्व के लक्षण

प्रभावी नेतृत्व यह एक गुण है जो प्रत्येक नेता में होना चाहिए, क्योंकि एक नेता होना एक अच्छा नेता होने के समान नहीं है और एक प्रभावी नेता होने से भी कम है।

प्रभावी नेतृत्व के प्रतिकूल रूप हो सकते हैं, लेकिन अंत में परिणाम अपेक्षित या सर्वोत्तम लागू होता है।

प्रभावी नेतृत्व की विशेषताएं उन्हें अपेक्षाकृत आसानी से पहचाना जा सकता है, क्योंकि वे पदानुक्रमित क्रम में तय किए गए हैं।

यह परिवार के पिता के साथ स्पष्ट किया जा सकता है, जो निर्णय ले सकता है कि परिवार के सदस्यों को पसंद नहीं है, लेकिन आम तौर पर वे सभी के लाभ के लिए होते हैं और उन सभी के सर्वोत्तम गुणों का चयन करते हैं जो हस्तक्षेप करें।

इसका तात्पर्य नेता की स्थिति लेने के लिए बहुत अधिक जिम्मेदारी है और अंतर्विरोधों के बावजूद, नेता जो व्यवहार्य परिणाम प्रस्तुत करते हैं और टीम के सदस्यों का अच्छा समावेश करते हैं, वे हैं मान्यता प्राप्त। एक स्पष्टीकरण एक अच्छे प्रबंधक या बॉस की मान्यता होगी, जिसके पास कुछ ऐसे गुण होंगे जो उन बुनियादी पहलुओं को कवर करते हैं जो एक नेता को प्रभावी नेतृत्व करने के लिए होना चाहिए।

ये हो सकते हैं:

• बुद्धि
• समझ
• फेसला
• अखंडता
• निष्पक्षता
• नवोन्मेष
• संतुष्टि।

ये सभी गुण एक साथ, नेता को अपना काम करते समय प्रभावशीलता प्राप्त करने की अनुमति देते हैं, क्योंकि वह सभी को ध्यान में रखता है श्रमिकों, उन्हें आवश्यक स्थिति में समायोजित करना, उनकी व्यक्तिगत समस्याओं को समझना और उनके काम को सबसे कुशल तरीके से करने के लिए उनका समर्थन करना साफ संभव।

प्रभावी नेतृत्व के उपयोग का उदाहरण:

एक प्रबंधक को एक उत्पादन संयंत्र में भर्ती कराया जाता है जिसने इसे अनुचित कारणों से घटा दिया।

जब उन्होंने काम करना शुरू किया, तो उन्होंने संयंत्र के सभी विभागों का दौरा किया और आंतरिक ऑडिट करके परिस्थितियों की समीक्षा की।

संबंधित डेटा होने पर, उन्होंने प्रत्येक ज़ोन प्रमुखों का साक्षात्कार लिया, जिन्होंने उन्हें उत्पादक स्थिति के बारे में विस्तार से बताया।

उन जगहों पर जहां यह आवश्यक था, उन्होंने व्यक्तिगत रूप से उन परिस्थितियों और संघर्षों को ठीक किया जो मौजूद हो सकते हैं, सब कुछ पर्याप्त काम करने की स्थिति में छोड़कर।

उन्होंने क्षेत्र के श्रमिकों को बदल दिया, ताकि कार्य केंद्रों में होने वाले प्राकृतिक झगड़ों में समस्या न हो।

उन्होंने अपने प्रभार के तहत संयंत्र की परिस्थितियों के बारे में पर्याप्त निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए विभिन्न कारणों से श्रमिकों और घटनाओं के बीच घटनाओं की रिपोर्ट की जोरदार समीक्षा की।

इस प्रबंधक को, अपने काम के अंत में, शेयरधारकों की बैठक और स्वयं श्रमिकों द्वारा बधाई दी गई, जिन्होंने उन्होंने माना कि उनके प्रयासों ने उत्पादन संयंत्र के भीतर संघर्षों और विसंगतियों के व्यापक अंतर को हल किया।