नौकरी विश्लेषण की परिभाषा

किसी कंपनी के कर्मचारियों के लिए उनकी गतिविधि से संतुष्ट होने के लिए, दो परिस्थितियाँ महत्वपूर्ण हैं: वेतन और काम करने की स्थिति और दूसरी ओर, किए जाने वाले कार्यों के प्रदर्शन की योजना बनाई और उचित रूप से डिजाइन किया गया है।

नौकरी विश्लेषण में मौलिक पहलू

मूल्यांकन पदों का वह उपकरण है जो प्रत्येक कंपनी में दूसरों के संबंध में प्रत्येक स्थिति के महत्व या मूल्य को स्थापित करने की अनुमति देता है।

एक संगठन में व्यापार दसियों, सैकड़ों या हजारों कार्यकर्ता हो सकते हैं और उनमें से प्रत्येक के पास उनकी योग्यता और उनकी योग्यता से प्राप्त व्यक्तिगत विशेषताएं हैं व्यक्तित्व. हालांकि, का एक मॉडल डिजाइन करने के लिए योजना व्यवसाय को ध्यान में रखना चाहिए कि किए जाने वाले कार्यों की विशेषताएं क्या हैं।

पदों की एक वैध रणनीति को व्यवस्थित करने के लिए, जिम्मेदारी की डिग्री के अनुसार कार्यों का एक विभाजन स्थापित करना आवश्यक है

1) अधिकारियों का एक समूह, जिसका मौलिक कार्य दूसरों के माध्यम से परिणाम प्राप्त करना है और प्रथम श्रेणी के विश्वविद्यालय प्रशिक्षण वाले लोगों से बना होना चाहिए,

2) तकनीकी और प्रशासनिक पदों के एक व्यावसायिक समूह को आंशिक उच्च शिक्षा की आवश्यकता होती है और, एक सामान्य नियम के रूप में, इन पदों पर रहने वाले अपने स्वयं के काम के लिए जिम्मेदार होते हैं और

3) परिचालन पदों का एक समूह जिसमें व्यक्तिगत कौशल और तकनीकी ज्ञान मिश्रित होते हैं।

जाहिर है, प्रत्येक व्यावसायिक समूह को नौकरी की श्रेणियों में व्यवस्थित किया जाता है।

नौकरी मूल्यांकन प्रणाली कैसे डिजाइन करें?

एक नौकरी मूल्यांकन प्रणाली मानकों के एक सेट से बनी होती है और प्रक्रियाओं जो विभिन्न श्रेणियों को वर्गीकृत करने की अनुमति देता है। इन मानकों को विभाग द्वारा लागू किया जाना चाहिए मानव संसाधन निकाय का। अनुसरण करने के लिए कुछ दिशानिर्देश निम्नलिखित हैं:

- एक मूल्यांकन आयोग की स्थापना करें और यदि लागू हो तो एक बाहरी सलाहकार का आंकड़ा शामिल करें।

- प्रत्येक की सभी सटीक जानकारी इकट्ठा करें काम जो प्रदर्शन और स्थापित करना चाहिए विवरण उनमें से प्रत्येक का उद्देश्य।

- मापने योग्य मानदंडों के अनुसार प्रत्येक कार्य का वर्णन करें। इस विवरण में, डेटा की एक श्रृंखला निर्दिष्ट की जानी चाहिए: जहां नौकरी स्थित है और विशिष्ट ज्ञान जो आवश्यक है।

पर निष्कर्ष, नौकरी विश्लेषण का उपयोग किसी कंपनी की संरचना को व्यवस्थित करने और अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम परिस्थितियों में रखने के लिए किया जाता है।

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - ग्राफिकरॉयल्टी / मारिनाभ

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