Sažetak cilja

Od: Goldratt i Cox

Čitanje ove knjige učinilo mi se izuzetno zanimljivim i korisnim, jer je izravno povezano s karijerom koju trenutno vodimo, a to je Poslovna administracija.

Ovaj se roman sastoji od četrdeset poglavlja u kojima su na vrlo stvaran i razumljiv način ispričani razni događaji, kako osobni tako i poslovni, ali međusobno povezani kroz koje središnji lik (Alex Rogo) prolazi u potrazi da postane izvanredan menadžer i pokrene tvrtku naprijed u onaj koji radi. Ovdje nam je prikazan najisplativiji način pronalaska različitih rješenja problema kroz koje tvrtke prolaze.

Učeni smo da u svakom trenutku moramo uzeti u obzir ljudski faktor koji u njemu djeluje, jer je to najvažnije, bez njega tvrtka ne bi postigla utvrđeni ciljevi i stoga ne bi postojali kao takvi i jasno se odražavaju u trenutku kada odluče zamijeniti ovaj čimbenik roboti koji povećavaju produktivnost i jedino što uzrokuju preveliki troškovi i prekomjerna proizvodnja koja na kraju opet donosi gubitke; Kroz to nam daje razumijevanje da tehnologija nije uvijek najbolje rješenje koje poduzeće mora usvojiti da bi se istaklo na visoko konkurentnom tržištu.

Zaposlenici moraju imati visoke stupnjeve motivacije i sudjelovanja kako bi osigurali da to čine pravilno obavljaju svoj posao i postižu maksimalnu produktivnost osjećajući se ugodno s onim što jesu rade.

To također pokazuje otpor prema promjenama s kojim sve tvrtke najčešće i ljudi koji rade u njima radije rade i dalje metode na koje su navikli riskirati isprobavanje novih koje će donijeti velike koristi kao što se to jasno može vidjeti u slučaju kojim se rješava ova knjiga.

U prvim poglavljima dana nam je globalna vizija različitih aspekata koji mogu dovesti do toga da tvrtka bankrotira i nestane, Kroz povijest UniCo-a, čija je tvornica direktor i koja prolazi kroz niz poteškoća koje mu ne dopuštaju da radi u učinkoviti, jer dolazi do kašnjenja u narudžbama, politike se ne poštuju, nema odgovarajuće podjele i specijalizacije posla, oni imaju gubici itd.
Predstavljeno je da je u tvrtki vrlo korisno imati vanjske savjete, jer postoji šira vizija organizacije i okoliša koji je okružuje i koja olakšava rješenje problema. U čitanju Alex računa da će Jonah pokriti ovaj vrlo važan aspekt.

Alex, radeći zajedno i solidarno s raznim odjelima koji čine tvrtku, uspio ju je pomaknuti prema naprijed, čineći je najboljom u UniWare odjelu.