Minta adminisztrációs kérdőív

1. Melyik adminisztrációs szerző beszél az adminisztrációs vezető tulajdonságairól?
Henry Farol

2. Melyik iskolához tartozik a szerző?
A klasszikus vagy tudományos iskolába

3. A tulajdonságokon belül említsd meg a fizikai tulajdonságokat.
Egészség, erő és képesség

4. Mire utal az egészség?
Fizikai körülmények, amelyekben egy organizmus egy bizonyos pillanatban van, vagyis az adminisztrátornak kedvező körülmények között kell lennie funkcióinak ellátásához.

5. Mire utal a készség?
A valamire való képesség és hajlandóság mindazok a dolgok, amelyeket az ember kegyesen és ügyesen hajt végre. Az adminisztrátornak képesnek kell lennie a számára kijelölt feladatok hatékony végrehajtására.

6. Mire utal az erély?
Figyelemre méltó erő vagy tevékenység, a cselekvések élénksége vagy hatékonysága a dolgok végrehajtásában. A vezetőnek energiával és erővel kell rendelkeznie feladatai ellátásához.

7. nevezze meg az erkölcsi tulajdonságokat
Energia, szilárdság, bátorság a felelősség vállalására; kezdeményezőkészség, áldozatkészség, tapintat, méltóság.

8. Magyarázza el mindegyiket
Az energia azt a hatékonyságot, hatalmat és erényt jelenti, amelyet a vezetőnek a szervezeten belül kell cselekednie.
A szilárdság az integritás, az állandóság, az erkölcsi erő, amelyet nem szabad uralni vagy lehangolni.
A felelősség vállalásának bátorsága az adminisztrátor által végrehajtott egyes cselekedetek támogatása és szilárdsága.
A kezdeményezésnek joga van olyan javaslatot tenni, amely a vállalat sikeréhez vezet. Fayol azt mondja: „Az egyik legélénkebb élmény, amelyet az intelligens ember megtapasztalhat, az a fogantatás tervet és biztosítsa a jó sikert: ez az aktivitás egyik leghatékonyabb serkentője is emberi ”.
Az áldozat, néha az adminisztrátornak háttérbe kell helyeznie a céljait, hogy megfeleljenek a szervezet céljainak.
A tapintat az a körültekintés, amelyet egy kényes ügy folytatása érdekében kell betartani.
Végül a méltóság az a tulajdonság, amelyet a menedzser megillet azzal, hogy méltóvá tegye magát valamire.

9. Melyek az intellektuális tulajdonságok?
Megértési és tanulási képesség, intellektuális ítélőképesség, lendületesség és mozgékonyság.

10. Magyarázza el mindegyiket
A megértés és a tanulás képessége az a képesség, hogy tanulással vagy tapasztalattal megszerezzük valamiről az ismereteket.
Az ítélet azt jelenti, hogy az adminisztrátornak hatalommal kell rendelkeznie a helyes és a rossz és a hamis megkülönböztetésére.
A lendület és az agilitás az, hogy energiával, mentális erővel, gyorsasággal és könnyedséggel kell rendelkeznie egy folyamat vagy funkció kidolgozásához.

11. Miért kell az adminisztrátornak tudnia, hogyan hozhat döntéseket és hajthatja végre a műveleteket?

Az adminisztrátor egyik célja a célok és célok elérése, és ehhez sokkal többet kell képesnek lennie, mint figyelmeztetni a problémára, válaszolnia kell az összes változó figyelembevételével és a legmegfelelőbb út kiválasztásával, amely lehetővé teszi a megoldás érdekében szükséges intézkedések végrehajtását a üzleti.
Naponta végtelen döntéseket kell hozni a vállalatokon belül, amelyeket nem szabad megállítani, mert Bár a döntéshozatal magában foglalja a kockázatokat, azok nem vállalása még rosszabbnál is következményesebb. döntés.

12. Miért elengedhetetlen az adminisztrátor számára az adminisztrációs folyamat használata?

Az adminisztrációs folyamat az adminisztráció alapja, és olyan szakaszok sorozatából áll, amelyek fő célja a célkitűzések elérése, vagyis ez a rendszergazda egyik célja is, ezért fontossága abban rejlik, hogy használatával a szervezet; megkapja a munka egyszerűsítését, az erőforrások maximalizálását, az idő és a költségek csökkentését, valamint a maximális termelékenységet.

13. Milyen szerepet tölt be a tapasztalat és a vezetés az emberi erőforrások adminisztrátorában?

A tapasztalatok révén kialakul a problémák észlelésének és megfelelő kezelésének képessége, amely bizonyos mértékig elkerüli azokat a hibákat, amelyekbe egy tapasztalatlan ember beleeshet; Az emberi erőforrások rendszergazdájának többnek kell lennie, mint egy főnöknek, vezetőnek, mivel ő az, aki irányítja a szervezeteket és motiválja az emberi erőforrást, inkább meg kell győznie, mint győznie, és tudnia kell, hogyan használja ki erkölcsi tekintélyét az előnyök elérése érdekében munkás-munkaadók.

14. Miért fontos, hogy az igazgatási alapképző tudjon a személyzet kiválasztásáról és képzéséről?

Az adminisztrátornak tudnia kell, hogyan választhatja ki az egyes pozíciókhoz megfelelő embereket, elősegítve saját jólétüket és egyúttal hozzájárulva a szervezet céljainak eléréséhez. Ami a képzést illeti, mindannyian tanultunk annak a lehetőségnek köszönhetően, amelyet valaki adott nekünk, ezért szükséges biztosítsák ezt a lehetőséget, bízva az emberekben, lehetővé téve számukra a döntéseket és elősegítve személyes fejlődésüket a ellenőrzés; a személyzetet folyamatosan frissíteni kell az új technológiában, hogy elkerüljék a szervezet elavulását és onnan bekövetkező halálát.

15. Miért fontos elősegíteni a csoport részvételét a tekintély, a motiváció és a lelkesedés felhasználásával a menedzsment szakon?

A célok elérése érdekében közös munkára van szükség, így az adminisztrátorok számára az egyik kihívás a részvétel elérése és a problémák megoldására irányítása, anélkül, hogy elveszítené a helyzet; Ez a hatalom hatékony felhasználásával érhető el, mind a hivatalos tekintély, mind pedig a kihasználva az erkölcsi tekintélyt, amely ezen keresztül ösztönzi a emberek.

16. Hogyan ismerheti fel az adminisztrációs főiskola a változást, fogadja el és tervezi meg a szervezet javára?

Folyamatos frissítés az új trendek és technológiák tekintetében, mert valóságunk rendkívül változik, és a túléléshez hozzá kell alkalmazkodnunk. A naprakész vezető hatékony vezető, aki elősegíti a szervezetek sikerét.

17. Milyen szerepet játszik a kommunikáció a munkacsoportban a jó küldöttség, a felelősség megosztása, valamint a célok és a termelékenység elérése érdekében?

Kommunikáció nélkül nincs munkacsoport. A kommunikáció révén megtörténik az információcsere, ismertek a célok, az egyes résztvevőktől elvártak és az elérésükhöz szükséges eszközök.

18. Milyen szerepet játszik az adminisztrációs folyamat az adminisztrátor számára?

Az adminisztrációs folyamaton nyugszik az adminisztráció és ezért az adminisztrátor funkciója. Az adminisztratív folyamat univerzálisan alkalmazható, alkalmazható, függetlenül a szóban forgó vállalat típusától vagy hierarchikus szintjétől. Akkor használják, amikor több ember dolgozik együtt a közös célok elérésében. A folyamat mintája arra készteti a menedzsert, hogy elemezze és megértse a problémát, és ráirányítsa, hogy meghatározza a célokat és az elérésükhöz szükséges eszközöket.

19. Miért legyen az adminisztrációs diplomának jó tárgyaló?

Mivel az adminisztrátor közvetítő a vállalat és környezete között, legyen az belső vagy külső, és mint ilyen, egyáltalán meg kell néznie az alternatív szempontok a kettős előnyök megtalálásához, amelyek lehetővé teszik a felek igényeinek és követelményeinek kielégítését magában foglal.

20. Miért kell a vezetőnek innovatívnak lennie?

Mert a kreativitásból és az innovációból új ötletek születnek, amelyek lehetővé teszik a szervezetek fejlődését. Nélkülük statikusakká és rövid életűvé válnának, mert felülmúlnák a versenyt.

21. Miért kell az adminisztrátornak objektívnek lennie?

Mivel a döntéshozatalon belül a tényeket mindig objektíven kell elemezni. Szubjektíven lehet megtenni, mert olyan téves döntéseket mutatnak be, amelyek magas költségekkel járnak a üzleti.

22. Mi a tőke Fayol szerint?

Arra az egyenlőségre utal, amelynek a vállalat és a munkavállaló között fenn kell állnia, minden hasznot meg kell osztani. Nem szabad előnyben részesíteni az egyiket azzal, hogy árt a másiknak. Az adminisztrátoroknak barátságosaknak és igazságosaknak kell lenniük beosztottaikkal.
Fayol elmagyarázza, hogy az "igazságosság" helyett az "igazságosság" szót használja azért, hogy itt ne jöjjön létre kapcsolat a jogrenddel, és mindennél jobban utal a jóságra, szemben a merevséggel.

23. Miért fontos az alázat és az empátia?

Mert ezek révén az adminisztrátorok igyekeznek megismerni önmagukat és másokat, felismerni, hogy mindannyiunknak vannak korlátai és gyengeségei; vegye fontolóra az egyenlőséget, amely mindenki között fennáll, és mielőtt úgy döntene, hogy a másik ember cipőjébe helyezi magát.

24. Hozzon létre egy munkaprofilt követelményekkel, hozzáállással, készségekkel és ismeretekkel.

HELYZET: EMBERI FORRÁSOK KEZELŐJA

Követelmények:

Kor: 27-35 éves korig
Nem: Homályos
Iskolai végzettség: engedély. adminisztráció, licenc. az emberi erőforrások igazgatásában, engedély. az ipari pszichológiában vagy azzal egyenértékű.
Tapasztalat: Legalább 5 év az emberi erőforrások területén, vagy 3 év hasonló beosztásban.

Hozzáállás:

Biztonság
Integrált fejlődés
Az élet kilátása
Vállalkozó
Kreatív
Etikai
Nyitás a változáshoz
Szolgáltatás másoknak
célkitűzés
Önellátás

Készségek:

Humánerőforrás-menedzsment programok kidolgozása
Legyen vezető és tárgyaló
Fejezze ki magát világosan és tömören
Udvarias bánásmód
Felhatalmazott hatóság
Döntéshozatal és helyzetelemzés
Csoportmenedzsment és szakszervezetekkel való foglalkozás

Tudás:

Speciális személyzeti menedzsment tanfolyamok (pszichometriai tesztek, bérszámfejtés, képzési programok)
Az emberi erőforrások alapelvei és gyakorlata.
Szövetségi munkajog, szerződések, rendeletek és személyzeti szabályzat.
Egyéb: Csomagkezelés és 100% angol nyelv

25. Mi az adminisztráció?

Tudomány, technika vagy művészet, amely emberi, anyagi, technikai és pénzügyi erőforrások révén a maximális hasznosság elérése érdekében a legkevesebb erőfeszítéssel keresi a célok optimális elérését.