Az erőforrás-gazdálkodás meghatározása

Minden szervezet, legyen az állami vagy magánszféra, egy sor eszköz vagy erőforrás megfelelő kezelését célozza bizonyos célok elérése érdekében. Ily módon az ember a adminisztráció erőforrások hivatkozni arra a rendszerre, amelyet minden entitás az igényeinek kielégítésére használ. Erőforrások segítségével különböző dolgokat érthetünk meg: a technológiát, a pénzügyeket, az időt vagy az entitás alkalmazottait. Mindenesetre az összes erőforrás korlátozott, ezért hatékony kritériumok alapján kell kezelni vagy kezelni.

Humánerőforrás-adminisztráció

Bármely szervezetben az emberi tényező a meghatározó. Emiatt az üzleti világban az emberek beszélnek emberi Erőforrások. Nagyon sokféle szempont vesz részt az alkalmazottak helyes ügyintézésében. Ezen a területen a szakemberek úgy vélik, hogy néhány kulcs a következő:

- A munkavállalót minden szervezet alapvető elemének kell tekinteni. Ebben az értelemben olyan intézkedéseket kell elfogadni, amelyek ösztönzik és motiválják a munkavállalókat. Másrészt az emberi erőforrások vezetőjének elő kell segítenie a jót

időjárás dolgozni, megoldani a konfliktusokat és megfelelően értékelni az összes alkalmazottat.

- Az emberi erőforrások osztályának megfelelően kiválasztania kell a személyzetet és értékelnie kell objektíven a jelöltek különböző profiljai a betöltött pozícióhoz képest játék

- Az emberi erőforrás menedzsment közvetlen kapcsolatban áll más területekkel: a Munkaügyi jogszabályok, higiénia és biztonság, a termelékenység hullám politika bér. Más szavakkal, az emberi tényező és annak adminisztrációja bármely vállalat vagy szervezet központi tengelyében található.

- Az emberi erőforrások helyes kezelésének olyan kérdéseket kell figyelembe vennie, mint például a munkavállalók, belső előléptetés, az egyes munkakörök leírása vagy a rotációs rendszer kényelmes.

Az emberi erőforrások rossz kezelése

Képzelje el, hogy az emberi erőforrások osztálya gyenge toborzást végez. Ennek a hipotetikus helyzetnek nagyon negatív következményei lehetnek:

1) Az elégedetlenség általános légköre (ez a helyzet gyakori, amikor a munkavállaló túlképzett az elvégzett feladatokkal kapcsolatban).

2) A integráció a vállalat dinamikájában (például egy nagyon individualista ember nem érvényes a funkcióinak ellátására csapatmunka).

3) A személyzet instabilitása és következésképpen az alacsonyabb termelékenység.

4) Végül a rossz adminisztráció gazdasági veszteségeket okoz.

Fotók: Fotolia - sabthai / xixinxing

Az erőforrás-kezelés témái