Contoh Biaya Penyakit Akibat Kecelakaan

Ini dapat didefinisikan sebagai biaya penyakit dan kecelakaan terhadap biaya yang dihasilkan dalam suatu perusahaan atau lembaga akibat kecelakaan atau penyakit yang terjadi pada pegawai atau pejabat. Biaya ini dapat dihasilkan oleh:

• Kecelakaan
• Penyakit
• Pencegahan

Biaya kecelakaan juga disebut biaya manusia, adalah biaya yang dihasilkan oleh pekerja atau pekerja ketika kecelakaan atau penyakit telah terjadi.

Biaya penyakit timbul ketika sudah ada atau bersifat preventif, pengobatan potensial penyakit pekerja, serta pembayaran iuran atau jaminan sosial.

Biaya pencegahan, biaya ini merupakan investasi yang dilakukan oleh pengusaha dan pengurus untuk menghindari kecelakaan, seperti perubahan instalasi listrik dan gas, penyesuaian mesin, atau pembelian barang dari keamanan dll.

Adalah penting bahwa biaya ini selalu di bawah laba, dan perusahaan harus memperoleh proses pencegahan yang sesuai untuk menghindari pengeluaran yang lebih tinggi.

Biaya ini selalu dibayar oleh dua pihak:

• Majikan (biaya ekonomi)
• Karyawan (biaya fisik)

Contoh biaya kecelakaan dan sakit:

Biaya pencegahan

Biaya ini dibuat oleh perusahaan untuk menghindari kecelakaan, dan dapat terdiri dari banyak tindakan, yang dapat dari pembelian peralatan, pelatihan pekerja serta pembelian mesin atau perbaikan fasilitas atau mesin.

Biaya manusia

Ini adalah biaya yang dihasilkan oleh karyawan, setelah menyebabkan kecelakaan, dan perbaikan atau pensiun berikutnya, dan biaya terkait. Pengeluaran ini dapat difokuskan pada pekerja, rehabilitasi atau kerabatnya dalam kasus yang sesuai.

Biaya ekonomi

Ini adalah penilaian biaya ekonomi dalam perusahaan, di mana keputusan dibuat untuk dijalankan dengan with biaya langsung atau menggunakan jasa asuransi yang akan menanggung biaya terkait.

Asuransi ini akan menjadi investasi pasif, yang akan berlaku pada saat tersebut tidak nyaman, pada akhirnya menghasilkan biaya yang jauh lebih rendah daripada perusahaan jika perusahaan berjalan dengan Biaya.

Misalkan sebuah perusahaan, yang didedikasikan untuk pembuatan alas kaki, memiliki pabrik 200 karyawan, dan oleh karena itu: keselamatan memutuskan untuk mengubah fasilitas penyamakan, karena penanganan bahan berbahaya (asam sulfat dan krom).

Pengiriman peralatan yang diperlukan untuk menghindari luka bakar dan tumpahan material.

Selanjutnya, ia melakukan pelatihan personil pemotongan stroke, yang harus mengambil tindakan pencegahan yang sesuai, karena penggunaan pemotong pneumatik.

Pelatihan setrika terakhir, yang bekerja dengan peralatan uap pada suhu yang sangat tinggi.

Logistik administrasi

Administrator dan eksekutif harus memeriksa bahwa biaya dan pengeluaran yang dihasilkan dalam perbaikan ini tidak lebih tinggi dari keuntungan yang dihasilkan oleh produk akhir, jika tidak maka akan bertentangan dengan misi bisnis.

Mereka harus membuat keputusan untuk menyewa perusahaan keamanan medis yang harus mengurus kedua biaya pengobatan.