Contoh Audit Administratif

Menurut Fernández Arenas
Mengevaluasi kinerja administrasi, berdasarkan proses administrasi, dengan mempertimbangkan tujuan, tingkat hierarki dan sumber daya manusia, material dan teknis.

METODOLOGI AUDIT ADMINISTRATIF

1.J. Rodriguez Valencia
Studi pendahuluan: Ini adalah tinjauan dangkal, wawancara dangkal, dll., Dengan tujuan membentuk kriteria tentang bidang pekerjaan, memiliki gagasan global pertama dan menggunakannya sebagai dasar.
Perencanaan audit: Ini adalah mengintegrasikan elemen. Pahami program audit untuk merinci langkah-langkah yang harus diikuti.
Investigasi dan pemeriksaan: Melalui berbagai cara auditor harus memastikan bahwa informasi yang benar dan memadai diperoleh.
Analisis dan evaluasi informasi yang diperoleh: Tujuannya adalah untuk memberikan sintesis.
Laporan akhir: Berbagai elemen harus diperhitungkan Siapa yang akan membacanya? Apa yang akan kamu punya? Bagaimana itu akan terstruktur?

2.William P. Leonard
Studi pendahuluan.
program audit.
Penyelidikan.
Analisis, interpretasi dan sintesis.

Persiapan laporan.
Diskusi dengan mereka yang terkena dampak langsung.
Laporan akhir kepada manajemen.
Tinjauan sistematis.

3.Fernández Arenas
Prinsip administrasi.
Tingkat hierarki.
Fungsi dasar.
Evaluasi.
Melaporkan.

4. Benjamin Franklin Ficowsky
Perencanaan
Peralatan.
Ujian.
Melaporkan
Menelusuri.

5. Pendekatan analisis faktor
Ini terdiri dari memeriksa dan mengevaluasi faktor-faktor yang mengintervensi dan mempengaruhi administrasi organisme sosial dan itu adalah:
Lingkungan Hidup.
Kebijakan dan arah.
Produk dan proses.
Pembiayaan.
Sarana produksi.
Tenaga kerja.
Perlengkapan
Aktivitas memproduksi.
Pasar.
Akuntansi dan statistik.

Rodriguez Valencia Joaquin, Sinopsis Audit Administratif, Meksiko, 1990.