Contoh Rencana Kerja untuk area SDM

TUJUAN RENCANA KERJA

Melaksanakan semua kegiatan yang diperlukan yang memungkinkan untuk meletakkan dasar bagi pembentukan Departemen Sumber Daya Manusia; membawa serta kontrol yang lebih besar dan kinerja yang memadai dari sumber daya terpenting organisasi: ORANG.

Semua fungsi yang mungkin perlu diotomatisasi untuk merampingkan proses dan meningkatkan kontrol.

PENGERAHAN

. Analisis pekerjaan.
. Inventarisasi Sumber Daya Manusia Inventarisasi ini bertujuan untuk memperoleh informasi yang diperlukan dan memadai, yang memberikan dasar yang lebih andal untuk evaluasi dan memfasilitasi pengambilan keputusan.
. Pilihan sarana dan sumber rekrutmen: Papan pekerjaan universitas dan jika Anda memiliki anggaran, Anda memiliki pilihan untuk memasukkan kantong Saya bekerja di Internet sebagai occ, yang akan memungkinkan penyebaran lowongan yang lebih besar dan akan ada arus prospek yang lebih besar yang memungkinkan untuk memilih yang lebih baik calon.
. Format wawancara. Lampirkan formulir wawancara yang diisi saat kandidat sedang diwawancarai dan yang memungkinkan dilampirkan riwayat orang tersebut.

PILIHAN

. Tes psikometri. Siapkan semua database yang mungkin untuk mempercepat evaluasi.
. Verifikasi informasi dan referensi. Siapkan format dan lampirkan ke aplikasi.
. Mempekerjakan. Pemantauan perekrutan dan pemeliharaan kontrak

ORIENTASI DAN PELATIHAN UNTUK ANGGOTA BARU

. Panduan selamat datang.
. Format pembayaran.

ADMINISTRASI GAJI

. Gaji di pasar
. Kompensasi variabel

EVALUASI KINERJA

. Tentukan kinerja yang diharapkan
. Metode evaluasi (waktu)
. Kebijakan evaluasi

PENGEMBANGAN KARIR TENAGA KERJA

. Promosi. Memiliki catatan posisi dan siapa yang dapat mengisinya, sesuai dengan: kapasitas dan prestasi

INSENTIF DAN MANFAAT

. Kompensasi
. Rencana insentif (pelatihan, bonus)
. Rencana manfaat (liburan, bonus liburan, bonus Natal, hari istirahat wajib, hari libur istirahat tambahan, asuransi, beasiswa, voucher, bantuan medis, dll.) liburan.

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

. Rencana pelatihan berdasarkan kebutuhan.
. Katalog kursus, institusi, harga dan silabus.

PELATIHAN KOMITMEN DAN IKLIM KERJA

Mereka akan berusaha melakukan aktivitas yang memungkinkan Penyedia Layanan merasa menjadi bagian dari organisasi. Keluhan dan saran Anda akan dipertimbangkan (sebutkan tempat di mana keluhan dan saran tersebut dapat direfleksikan secara anonim) dan partisipasi aktif Anda dalam inisiatif yang diusulkan akan dicari.
Langkah pertama adalah untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin tentang ketidaksepakatan dan harapan Anda, dengan demikian menetapkan kemungkinan solusi yang dalam jangka pendek, menengah dan panjang membantu integrasi dan motivasi Penyedia Provider Layanan.