Definizione di gestione della conoscenza

Il conoscenza è una delle qualità specificamente umane. Attraverso la conoscenza, l'essere umano percepisce la realtà così com'è, cioè, da un punto di vista filosofico, coglie la verità delle cose, la loro essenza e la loro unica realtà.

Knowledge Management a livello aziendale

Il concetto di conoscenza ammette significati diversi a seconda della sua app. Dal punto di vista attività commercialeIn un ambiente competitivo ma anche umano allo stesso tempo, si parla molto del termine knowledge management che mira a portare conoscenza a tutte le parti coinvolte nell'organizzazione con l'obiettivo che ogni lavoratore possa svolgere meglio la propria professione avendo maggiori competenze professionali calcestruzzo. In questo caso, grazie alla gestione della conoscenza, migliorano anche i risultati dell'azienda.

Incoraggiare la condivisione delle informazioni

La gestione di conoscenza mostra che la vera conoscenza è condivisa. Attraverso il knowledge management si promuove lo spirito di formazione costante nelle aziende anche attraverso percorsi formativi che Mirano a migliorare lo sviluppo professionale dei componenti dell'azienda potendo aggiornare il curriculum grazie a nuove esperienze.

La gestione di conoscenza è in sostanza il atteggiamento Attraverso il quale un'azienda facilita la conoscenza a tutti i suoi membri. L'organizzazione utilizza il metodo più appropriato per trasmettere questa conoscenza. La gestione della conoscenza non può essere solo interna ma anche esterna.

La gestione di conoscenza Interna permette di sapere qual è lo stato attuale dell'azienda, quali sono i suoi punti di forza, quali sono i suoi punti deboli, cosa si può fare per migliorare... Attraverso la gestione della conoscenza esterna, è possibile comprendere meglio, ad esempio, il comportamento dei clienti in relazione alle abitudini di acquisto, ad esempio.

Articolazione e responsabilizzazione dei team

La gestione della conoscenza è molto importante perché consente di integrazione di tutti i membri di un team che si sentono parte di a sistema e questo contribuisce autostima, fiducia sì sicurezza. Ma anche, trasformando la conoscenza in un valore universale e non esclusivo di un determinato dipendente, il detto che nessuno lo è indispensabile in una compagnia.

Per gestire la conoscenza e trasmettere le informazioni, è importante valorizzare la comunicazione business attraverso i canali appropriati per esso.