תחום משאבי אנוש

1. ציין הגדרה של ניהול משאבי אנוש.

מינהל משאבי אנוש הוא התהליך האדמיניסטרטיבי המיושם לצמיחה ושימור של מאמץ, חוויות, בריאות, הידע, הכישורים וכו' של חברי הארגון, לטובת הפרט, הארגון עצמו והמדינה ב כללי.

2. מה קורה לתחום משאבי אנוש כשהארגון גדל והופך מורכב יותר?

משאבי האנוש הנחוצים להישרדות ולצמיחה של הארגון הופכים גם הם נדרשים אנשים מורכבים יותר ומתמחים להתמודד בהצלחה עם המצבים המתעוררים. מתנה.
נכון לעכשיו חברות בוחרות לקבל את מחלקת משאבי אנוש כצוות, זאת על מנת לשכור יועצים חיצוניים עם כוח אדם מוסמך אשר אחראי על לבצע את כל הקשור למשאבי אנוש, ובכך לספק את צרכי החברה ולהימנע מאחריות שהייתה לה אם המחלקה הייתה פְּנִימִי.

3. ערכו טבלה עם המשאבים המרכיבים את החברה.

משאבים חומרים 
בניינים
בתי חרושת
חומרים
חמרי גלם
משאבים פיננסיים
עיר בירה
השקעות
הלוואות
מְמַמֵן
נקודות זכות
משאבים טכניים
נהלים
מְכוֹנוֹת
צִיוּד
כלים
משאבי אנוש
אנשים
כל חברי הארגון, כל הרמות.

4. למה צריך להתייחס לצוות כבני אדם?

משאבי אנוש חיוניים להצלחת הארגון, אם לא ניתן להם יחס מתאים הם אינם מציגים את העמדות והמאמץ הנדרשים להשגת היעדים הרצויים. בלי אנשים הארגון לא קיים.

החברה אינה רק ישות כלכלית, אלא חייבת להיות גרעין של הרמוניה ולא מוקד של קונפליקטים בחיי החברה.
החברה היא קבוצה חברתית המחולקת לתתי קבוצות, תפקוד הארגון תלוי באינטראקציה ביניהן.
החברה לא יכולה בלי הבוסים העומדים בראש הארגון, אם כי היחס לכל הצוות חייב להיות זהה.
לרגשות ולרגשות של העובדים יש השפעה ישירה על עמדותיהם והתנהגויותיהם במהלך עבודתם.
הטיפול ההומני הוא הציר המהותי של פעילות החברה.
הפסיכולוגיה החברתית הראתה את היעילות של עבודה קבוצתית.

5. מה עושים יחסי עבודה?

תת תחום משאבי אנוש הוא המופקד על המשא ומתן עם האיגוד על תנאי החוזה או הסכם העבודה, פרשנות החוק דיני עבודה לגבי המדיניות והנהלים של הארגון, כמו גם יישוב שרירותי של כל תלונה הנובעת מכך חוזים.
היא אחראית להקמת סביבת עבודה נאותה המאפשרת פיתוח רעיונות וחילופי מידע בין כל האנשים הנמנים על הארגון, ללא משנה את הרמה שבה הם נמצאים, ובכך לספק מוטיבציה לצוות ולקדם את התפתחותם, מה שאמור לבוא לידי ביטוי בהשגת יעדים אִרְגוּנִי.

6. מה עושה תכנון משאבי אנוש?

ביצוע מחקרים שמטרתם הקרנת מבנה הארגון בעתיד, לרבות ניתוח תפקידים פרויקטים ומחקרי היתכנות לפיתוח עובדים על מנת לקבוע תוכניות הכשרה ו מתפתח.

7. מה עושה משכורות ומשכורות?

להקים ולתחזק מבני שכר הוגנים ושוויוניים בארגון. באמצעות מערכת של תגמול על עבודה לפי המאמץ, היעילות, האחריות ותנאי העבודה של כל תפקיד.
היא גם אחראית על חלוקת תפקידים, תגמול משלים, קביעת שכר, בקרת נוכחות ועוד.

8. מדוע חשובה בקרת נוכחות?

כי לוחות זמנים ותפיסות עבודה נקבעות או לא בהיעדרויות. בנוסף, באמצעות שליטה זו ניתן לקבוע את מידת המוטיבציה של אדם, אם מדובר באדם שחסר לו הרבה שיכול להצביע על חוסר עניין ב עבודה, בתפקיד, בחברה ויכולה להיגרם על ידי החברה עצמה מכיוון שהיא אינה נותנת את תשומת הלב הנדרשת למשאביה החשובים ביותר: אנשים.

9. מה עושה תת תחום הבריאות והבטיחות בעבודה?

היא מבקשת לספק את צרכי העובדים בחברה ולנסות לסייע להם בבעיות הקשורות לבטיחותם ולרווחתם האישית. מספק תוכניות ומתקנים לבילוי שלך. מפתחת ומתחזקת מתקנים ונהלים למניעת תאונות עבודה ומחלות מקצוע. היא קובעת שיטות זהירות לשמירה על החברה, אנשיה וחפציהם מפני גניבה, שריפה וסיכונים דומים.