שאלון מינהל לדוגמא

1. איזה מחבר ממשל מדבר על תכונות של מנהל מינהל?
הנרי פארול

2. לאיזה אסכולה שייך המחבר?
לבית הספר הקלאסי או המדעי

3. בתוך התכונות, הזכר את התכונות הפיזיות.
בריאות, מרץ ויכולת

4. למה מתייחס הבריאות?
מצבים גופניים שבהם אורגניזם נמצא ברגע מסוים, כלומר על המנהל להיות בתנאים נוחים לביצוע תפקידיו.

5. למה הכוונה מיומנות?
יכולת ונטייה למשהו הם כל אחד מהדברים שאדם מבצע בחן ובמיומנות. על מנהל להיות בעל יכולת לבצע את המשימות המוטלות עליו ביעילות.

6. למה מתייחס מרץ?
כוח או פעילות ראויים לציון, חיותם או יעילותם של פעולות בביצוע הדברים. על המנהל להיות בעל האנרגיה והכוח לבצע את תפקידו.

7. שם את התכונות המוסריות
אנרגיה, תקיפות, אומץ לקבל אחריות; יוזמה, הקרבה, טקט, כבוד.

8. הסבירו כל אחד מהם
אנרגיה מתייחסת ליעילות, כוח וסגולה שעל מנהל להיות חייב לפעול בתוך ארגון.
תקיפות היא שלמות, קביעות, כוח מוסרי שלא צריך להיות נשלט או מדוכא.
האומץ לקבל אחריות הוא התמיכה והתקיפות של פעולה כלשהי שביצע המנהל.
היוזמה היא הזכות להציע הצעה שמובילה להצלחת החברה. פייול אומר: "אחת החוויות החיות ביותר שאדם אינטליגנטי יכול לחוות היא להרות תוכנית ולהבטיח הצלחה טובה: זהו גם אחד ממריצי הפעילות החזקים ביותר בן אנוש ".

ההקרבה, לפעמים על המנהל לשים את יעדיו ברקע כדי לעמוד ביעדי הארגון.
טקט הוא זהירות שיש לנקוט בכדי להמשיך לעניין עדין.
לבסוף, הכבוד הוא האיכות שיש למנהל בכך שהוא עושה את עצמו ראוי למשהו.

9. מהן התכונות האינטלקטואליות?
יכולת הבנה ולמידה, שיפוט אינטלקטואלי, מרץ וזריזות.

10. הסבר כל אחד מהם
היכולת להבין וללמוד היא היכולת לרכוש ידע על משהו באמצעות לימוד או התנסות.
פסק הדין פירושו שמנהל צריך להיות בכוחו להבדיל בין נכון לבין לא נכון ומה נכון בין שקר.
המרץ והזריזות הם שאתה חייב להיות בעל האנרגיה, הכוח הנפשי, המהירות והקלות לפתח תהליך או פונקציה.

11. מדוע על המנהל לדעת לקבל החלטות ולבצע פעולות?

זו אחת ממטרותיו של מנהל הוא השגת יעדים ויעדים ולשם כך עליו להיות מסוגל לעשות הרבה יותר מאשר להזהיר מבעיה, עליו להגיב במהירות אליו, תוך התחשבות בכל המשתנים ובחירת הדרך המתאימה ביותר המאפשרת ליישם את הצעדים הדרושים כדי לפתור אותה לטובת עֵסֶק.
החלטות אינסופיות חייבות להתקבל מדי יום בתוך חברות שלא צריך להפסיק, כי למרות שקבלת ההחלטות טומנת בחובה סיכונים, לאי לקיחתם יש השלכות אפילו גרועות יותר מאשר רע. הַחְלָטָה.

12. מדוע חיוני למנהל להשתמש בתהליך הניהולי?

התהליך הניהולי הוא בסיס הממשל ומורכב מרצף שלבים שמטרתם העיקרית היא השגת היעדים, היות זה גם אחת ממטרות המנהל, ולכן חשיבותה נעוצה בעובדה שבאמצעות השימוש בו מטרות ה אִרגוּן; אתה מקבל את פשט העבודה, מקסום המשאבים, הפחתת זמן ועלויות ופרודוקטיביות מרבית.

13. איזה תפקיד ממלאים ניסיון ומנהיגות אצל מנהל משאבי אנוש?

באמצעות ניסיון מתפתחת היכולת לזהות בעיות ולהתמודד איתן בצורה מספקת, שבמידה מסוימת נמנעת מטעויות שאדם לא מנוסה עלול ליפול בהן; מנהל משאבי אנוש חייב להיות יותר ממנהיג הבוס, מכיוון שהוא זה שאחראי על ההדרכה בארגונים. ולהניע את המשאב האנושי, חייבים לשכנע ולא לזכות ולדעת לנצל את הסמכות המוסרית שלהם כדי להשיג יתרונות עובדים-מעסיקים.

14. מדוע חשוב לתואר ראשון במינהל לדעת על בחירת כוח אדם והכשרה?

על המנהל לדעת לבחור את האנשים הנכונים לכל תפקיד, לקדם את רווחתם ובמקביל לתרום להשגת מטרות הארגון. מבחינת אימונים, כולנו למדנו בזכות ההזדמנות שמישהו נתן לנו, ולכן זה הכרחי לספק הזדמנות זו, לסמוך על אנשים, לאפשר להם לקבל החלטות ולהקל על התפתחותם האישית מבלי לאבד את לִשְׁלוֹט; על הצוות להתעדכן כל הזמן בטכנולוגיה החדשה כדי למנוע התיישנות הארגון ומותו משם.

15. מדוע חשוב לקדם השתתפות קבוצתית באמצעות סמכות, מוטיבציה והתלהבות בתואר ראשון בניהול?

על מנת להשיג יעדים, נדרשת עבודה משותפת, ולכן אחד האתגרים למנהלים היא להשיג השתתפות ולהפנות אותה לפיתרון בעיות, מבלי לאבד שליטה על מַצָב; זה מושג באמצעות שימוש יעיל בסמכות, תוך שימוש בסמכות רשמית וגם ניצול סמכות מוסרית לקידום דרכה את המוטיבציה וההתלהבות של אֲנָשִׁים.

16. כיצד יכול תואר ראשון במינהל להכיר בשינוי, לקבל אותו ולתכנן אותו לטובת הארגון.

כל הזמן מתעדכן ביחס למגמות וטכנולוגיות חדשות, מכיוון שהמציאות שלנו משתנה ביותר ועלינו להסתגל אליה כדי לשרוד. מנהל עדכני הוא מנהל אפקטיבי המקדם את הצלחת הארגונים.

17. איזה תפקיד ממלאת התקשורת בצוות העבודה עבור משלחת טובה, חלוקת אחריות והגעה להשגת היעדים והתפוקה?

ללא תקשורת אין צוות עבודה. באמצעות תקשורת מתרחש חילופי מידע, המטרות ידועות, מה מצופה מכל אחד מהמשתתפים והאמצעים שישמשו להשגתם.

18. איזה תפקיד ממלא התהליך הניהולי עבור מנהל מערכת?

על התהליך הניהולי נשען המינהל ולכן תפקידו של המנהל. לתהליך הניהולי יש יישום אוניברסלי, ניתן ליישם אותו, ללא קשר לסוג החברה המדובר או לרמה ההיררכית. הוא משמש כאשר מספר אנשים עובדים יחד כדי להשיג מטרות משותפות. דפוס התהליך גורם למנהל לנתח ולהבין את הבעיה ולהוביל אותו לקביעת היעדים והאמצעים להשגתם.

19. מדוע על התואר הראשון במינהל להיות משא ומתן טוב?

מכיוון שהמנהל הוא מתווך בין החברה לסביבתה, בין אם היא פנימית או חיצונית וככזו חייבת להיראות בכלל ההיבטים האלטרנטיביים למציאת יתרונות כפולים המאפשרים מענה לצרכים ולדרישות הצדדים מְעוּרָב.

20. מדוע מנהל צריך להיות חדשני?

כי מתוך יצירתיות וחדשנות מפותחים רעיונות חדשים המאפשרים פיתוח ארגונים. בלעדיהם הם היו הופכים לסטטיים וקצרי מועד, מכיוון שהתחרות תעלה עליהם.

21. מדוע מנהל צריך להיות אובייקטיבי?

מכיוון שבתוך קבלת ההחלטות יש לנתח את העובדות תמיד באופן אובייקטיבי. זה יכול להיעשות באופן סובייקטיבי מכיוון שמוצגות החלטות שגויות שמביאות עלויות גבוהות ל עֵסֶק.

22. מהו הון עצמי לפי פייול?

הכוונה היא לשוויון שחייב להתקיים בין החברה לעובד, יש לחלוק את כל היתרונות. לא צריך להעדיף אחד על ידי פגיעה באחר. מנהלי מערכת חייבים להיות ידידותיים ושווים עם פקודיהם.
פייול מסביר כי הוא משתמש במילה "הוגנות" במקום "צדק" על מנת לא ליצור כאן קשר עם הסדר המשפטי ומתייחס יותר מכל לטוב בניגוד לנוקשות.

23. מדוע ענווה ואמפתיה חשובים?

מכיוון שבאמצעות אלה מנהלים מבקשים להכיר את עצמם ואחרים, להכיר בכך שלכולנו יש מגבלות וחולשות; שקול את השוויון הקיים בין כולם ולפני שאתה שופט לשים את עצמך בנעלי האדם האחר.

24. צור פרופיל עבודה עם דרישות, עמדות, כישורים וידע.

עמדה: מנהל משאבי אנוש

דרישות:

גיל: מגיל 27 עד 35
מין: לא ברור
לימודים: רישיון במינהל, רישיון. במינהל משאבי אנוש, רישיון. בפסיכולוגיה תעשייתית או שווה ערך.
ניסיון: מינימום 5 שנים בתחום משאבי אנוש או 3 שנים בתפקיד דומה.

עמדות:

בְּטִיחוּת
פיתוח אינטגרלי
פוטנציאל לחיים
יזם
יְצִירָתִי
אֶתִי
נפתח לשינוי
שירות לאחרים
מַטָרָה
סיפוק עצמי

מיומנויות:

פיתוח תוכניות ניהול משאבי אנוש
להיות מנהיג ומשא ומתן
התבטא בצורה ברורה ותמציתית
יחס אדיב
האציל סמכות
קבלת החלטות וניתוח מצבים
ניהול קבוצתי והתמודדות עם איגודים

יֶדַע:

קורסים מיוחדים לניהול כוח אדם (מבחנים פסיכומטריים, שכר, תכניות הכשרה)
עקרונות ומנהגי משאבי אנוש.
חוק העבודה הפדרלי, חוזים, תקנות וחוקי כוח אדם.
אחרים: טיפול בחבילה ושפה אנגלית 100%

25. מה זה ממשל?

מדע, טכניקה או אמנות שבאמצעות משאבים אנושיים, חומריים, טכניים ופיננסיים מבקשים להשיג את המטרות האופטימליות באמצעות המאמץ המעט ביותר להשיג תועלת מירבית.