מאפייני פרויקט

פרויקטים הם מכלול המידע, הרעיונות, התוכניות והתנועות שמותאמים וממוקדים להשגת מטרה ספציפית; כך שפרויקט מגיע לשיאו כאשר הוא מושג בשלמותו או בחלק מחלקיו או כאשר הסיבה או סופו להיעלם או להסתיים מוקדם.

פרויקט יכול לכסות מספר עצום של נסיבות, בין תעשייה, עסקית ומוסדית ועד ליחידים או פרטיים, ובכך לשנות את הטכניקות, הנהלים והכלים שלהם ונוכל לסווג פרויקטים בדרך הבא:

• פרויקטים כלכליים: אותם ניתן לחלק לפרויקטים של השקעות, התרחבות כלכלית, הפחתת עלויות, תעשייה, שירות, תיירות ואחרים.
• פרויקטים ממשלתיים: פיתוח (עירוני או חברתי), תשתיות, כבישים, תחבורה, תוכניות חברתיות, חקלאיות, דיג, תיירות, תעשייה, פוליטיקה, צבא, משפט וכו '.
• פרויקטים מדעיים: אנרגיה, תרופות, טכנולוגיות.
• פרויקטים אישיים: שיפור אישי, חיים, לימודים או עבודה.

כמה מאפיינים משותפים לפרויקטים:

חֲקִירָה.- זהו החלק הבסיסי, שכן יש לבחון הן את האפשרויות והן את הצרכים הנדרשים, כדי להשיג נקודה ברורה ותכלית מוגדרת.

תִכנוּן.- בשלב התכנון נקבעו ההנחיות שיש לעקוב כדי להגיע למטרה או למטרה שנקבעה, בתהליך זה העלויות החומריות, הכלכליות או האנושיות נלקחות בחשבון, ביחס לעבודה שנועדה להתבצע, ארגון שבאמצעותו יבוצעו המשימות השונות, כמו גם ניסיון לחזות אירועים בלתי צפויים אפשריים המעכבים או עוצרים את ההתקדמות של הפרויקט. נקבעת מתודולוגיה, איתה ינסה לבצע את העבודות השונות הדרושות למימושה.

דִיוּן.- זה השלב בו חברי החקירה דנים, ולכן בהיבט משפטי, זה הדיון בחוקים ובאחד עסק הוא כאשר בעלי המניות או בעלי השליטה מבצעים עבודות הגמר הנדרשות כדי להסיק את המסקנות רלוונטי.

מטרות.- נקבעים יעדים ויעדים אליהם היא נועדה להגיע; קביעת יעדים ראשוניים ומשניים שיתבצעו בשלבים ובזמנים שונים, באופן מסודר שמנסה לבצע כל מטרה או שלב בהתאם לתוכניות שקודם לכן מְבוּסָס.

אֶמְצָעִי.- המשאבים האפשריים שיש או עשויים להיות זקוקים לביצוע הפרויקט מוערכים, מתחשבים ונאספים, בין אם הם חומרים (כלכליים, טכנולוגיים וכו '), או אנושיים, כדי להבטיח שהם מספיקים ונמצאים בהישג יד בעת ביצוע מה מוּקרָן.

מועדים .- נקבעו מועדים או מועדים ספציפיים להשלמת השלבים השונים, כמו גם לבדיקת הפרויקט, או להוסיף שיפורים או שינויים הנוגעים לשינויים תקציביים, טכניים, מהותיים, טכנולוגיים או אנושיים, שלא צפו בפרויקט מְקוֹרִי.

ביקורות.- אלה מבוצעים בכל התהליכים ומטרתם לתקן את הצעדים שבוצעו וזה באלה שם תוכלו ליצור שינויי כיוון או שינויים טרנסצנדנטיים המובילים לסוף הטוב של אותו.

ביצוע.- זהו השלב בו מיושם הפרויקט; עובדים על התיאוריות והרעיונות שיובילו אחר כך לפיתוח, ביצוע ויישום של מה שהוקרן, ביצועו והוספת השינויים הנחשבים הכרחי, כגון תיקונים ותוספות שמטרתם לשפר אותו, שעשויים להיות תלויים בגורמים שונים, למשל זמינות משאבים או סיום המועדים מְבוּסָס.

סִיוּם.- בשלב זה הפרויקט הושלם, ובאופן זה השלמת הצעדים הקודמים, להשיג במובן החיובי את ההשלמה המוצלחת. של הפרויקט ובמובן השלילי סוף הפרויקט מסיבות מגוונות כמו בלתי אפשריות, משאבים לא מספיקים או אחרים שהם מתנה.