שאלות לדוגמא לסקר אקלים ארגוני ותיאור וניתוח תפקידים

ציין אילו גורמים, ציוד ומרחב מהותיים היית משנה כדי להפוך את הארגון לפונקציונלי יותר.
האם עומסי העבודה הם תוצאה הגיונית של התפלגות הפונקציות?
מה היית מציע למלא טוב יותר את תפקידך?
האם הביצועים שלך מושפעים מתפקיד או אזורים אחרים?
עד כמה קואורדינציה קשורה לידע על פונקציות?
האם תיאום העבודה משפיע על התוצאות שהושגו? למה?
מה היית עושה כדי לתאם טוב יותר עם עמיתייך?
האם אתה מרגיש חלק מהארגון?
האם אתה חושב שזה יועיל שיהיה לך מדריך לארגון? למה?
איזה היבט בארגון הוא החשוב ביותר עבורך?
האם יש לך צוות מתאים לתפקיד שלך?
האם יש לך את החומר הדרוש לביצוע המשימות שלך?
האם תנאי העבודה נאותים למימוש התפקידים? למה? מה היית משפר?
האם אתה יודע כמה תחומים יש בחברה והרמות ההיררכיות שלהם? הזכיר אותם
האם אתה חושב שיש הגדרה ברורה של פונקציות באזור שלך? למה?
האם אתה מחשיב שיש אחדות של פיקוד בארגון?
כמה אינטראקציה יש בין הרמה הניהולית, הניהול הבינוני והתפעולי?
האם התשתית המותקנת מכוונת לקידום עבודה אפקטיבית?

ניתוח עבודה כללי
האם ישנם תפקידים אחרים בחברה דומים מאוד לשלך? איזה?
מיהו הבוס המיידי שלך?
האם יש תפקידים בפיקודך? איזה?
אתה מדווח גם (קשרים עם תחומים אחרים, ערוצי תקשורת ותיאום):

האם תפקידך אינו משכפל או מפריע לעבודה של תפקיד אחר?

תיאור
האם תיאור התפקיד שלך מתועד?
ממה מורכבת העבודה שלך? (פעילויות)
איזו פונקציה יש לו?
תיאור קצר של התפקיד:
פעילויות יומיומיות וקבועות (שעות משוערות ביום):
פעילויות תקופתיות או מזדמנות (שעות משוערות):
איך לדעתך פרופיל התפקיד שלך צריך להיות?

SPECS
איזה ידע ספציפי נדרש בתפקידך?
האם אתה זקוק לניסיון? פנימי או חיצוני?
האם עליכם לקבל החלטות או לפתור בעיות?
אילו דרישות פיזיות יש צורך?