מושג בהגדרה ABC

למרות שזה אולי לא נראה כמו זה, גוגל לא תמיד הייתה הראשונה וכמעט מונופוליסטית שוחר מ מרשתת. יתר על כן, הייתה תקופה בה היו מנועי חיפוש וגוגל עדיין לא הייתה קיימת, אך משתמשי האינטרנט יכלו למצוא כלים ואינדקסים אחרים שאפשרו להם להתמצא על ידי אחד. הֶתחֵלִי מרשתת.

אחד הכלים הללו היה Webcrawler. עוד אחת, שהשיגה הצלחה שנמשכה עד שגוגל סחפה הכל, הייתה Yahoo! זה הסיפור שלו.

יאהו! נולד כאינדקס של דפי אינטרנט באוניברסיטת סטנפורד בשנת 1994, בידי ג'רי יאנג ודייוויד פילו

לפיכך, בתחילה זה לא היה נכון מנוע חיפוש כמו גוגל, אלא אחד האינדקסים המרובים של העמודים, המסווגים לקטגוריות ותתי קטגוריות, בהם כל משתמש באינטרנט יכול לבזבז שעות על גבי שעות בגלישה וגילוי אתרים חדשים כדי למצוא מידע על התחביבים שלהם, המקצוע או כל נושא אחר מעוניין.

הוספת מנוע חיפוש של מילות מפתח הייתה הצעד ההגיוני הבא, אך יאהו! הוא הפך למנוע חיפוש פשוט וטהור, אך תמיד, מאז הקמתו, היה זה פורטל שביקש להביא מידע מכל הסוגים למשתמש האינטרנט.

לאורך כל שנות התשעים, יאהו! הפכה לנקודת המוצא לניווט של מספר רב של משתמשי אינטרנט, וכפי שחברות אחרות עשו זאת לאחר מכן, היא ביקשה להרחיב את זרועותיה לתחומים אחרים בעולם האינטרנט.

טֶכנוֹלוֹגִיָה והאינטרנט, מגוון את העסק שלך.

אבל יאהו! היה קורבן של מה שמכונה "בועת הנקודה", שבמסגרתה חברות האינטרנט היו מוערכות יתר על המידה וכתוצאה מכך, מחירם בּוּרסָה צמח כמו קצף.

כאשר התפוצצה הבועה הזו בשנת 2000, יאהו הייתה שווה כ- 7% מהערך המרבי אליו הגיעה.

דעיכתה של יאהו! כדף הבית הראשי לניווט זה נגרם בעיקר מהפרעה של גוגל בנוף מנועי החיפוש

באותה תקופה העמוד הנקי של גוגל (סרגיי ברין ולארי פייג 'הקימו את החברה בשנת 1998, ארבע שנים לאחר הלידה. היה קל לטעון במהירות, בניגוד לאוכלוסייה הכבדה, וכתוצאה מכך גם איטית במידה ניכרת, של Yahoo!

בנוסף, יאהו! זה היה אינדקס מסווג טוב, אבל היו בו פערים מבחינת מנועי החיפוש, פערים שניסו להקל על ידי השקעה בטכנולוגיה חיצונית... באופן ספציפי, אצל גוגל, אימוץ מנוע החיפוש של האחרון בפורטל שלה.

זהו, לקבל מושג, כאילו פורד התחילה למכור מכוניות המיוצרות על ידי ג'נרל מוטורס בטענה שהמנוע שלהן לא כל כך טוב. שאם, המרכב והמושבים ימשיכו להיות פורד... איזו אמינות יכולה הייתה להיות לפורד לאחר הכרזה כזו?

יאהו! חפר את קברו על ידי הצעת שירות החיפוש של גוגל, אך הוא גם לא ידע כיצד לחדש ולהציג שירות מקוון באמת משבש כפי שעשתה החברה שהקימו סרגיי ברין ולארי עמוד

בשנת 2004, טכנולוגיית החיפוש הקניינית של יאהו נכנסה לשירות, מאוחר מכדי לשנות מהלך כלפי מטה שהותיר את הדומיננטיות של האינטרנט בידי גוגל.

בשנת 2008 הייתה הצעת הרכש המפורסמת הבלתי רצויה של מיקרוסופט

זה, כאפקט ביטחוני, גרם לחזרה לעמדות המקסימום אַחֲרָיוּת של החברה שבבעלות ג'רי יאנג, אחד המייסדים ההיסטוריים, אם כי זה היה קצר מועד, שכן ההצעה שנדחתה חילקה את בעלי המניות בחברה.

כאשר מריסה מאייר השתלטה בשנת 2012, יאהו! נראה שהתחדש; מאייר ביצע כמה רכישות ידועות לשמצה, והצליח להחזיר את החברה בקומות לכותרות של העיתונות המיוחדת, אך לטוב ולא לרעה כמו בשנים האחרונות לפני שהוגדרה כ מנכ"ל.

הנהלת מאייר, אף שנחשבה נכונה, לא הצילה את יאהו! של אובדן שלך עצמאות.

מפעילת ורייזון בצפון אמריקה הודיעה על רכישתה תמורת קצת יותר מ -4.8 מיליארד דולר

זהו נתון די רחוק ל -44,000 מיליון שהציע סטיב באלמר עבור הרב-לאומי בשנת 2008, ואם הם היו מתקבלים, הם היו עוברים ליאהו! בחדש רְכִישָׁהכשל במיקרוסופט.

צילומים: Fotolia - trokerr / nexusby

נושאים ב- Yahoo!