הגדרת תרבות ארגונית

הכוונה היא למונחים תרבות אִרְגוּנִי לחוויות, אמונות וערכים, הן אלה הנוגעים לכל אדם והן לאלה התרבותיים, של ארגון מסוים.

הערכים המוגדרים, מוצעים, מקודמים ומכובדים בתוך ארגון הם למעשה ה אמונות ורעיונות לגבי סוג היעדים והדרך המתאימה ביותר בהן הן צריכות להיות הושג. כל הערכים הללו גם מהווים ועומדים כמעין מדריך או מדריך בעת מעבר בתוך ארגון מסוים, שכן הם לקבוע את ההתנהגויות המתאימות ביותר שעובדי הארגון יצפו בסיטואציה מסוימת וגם ביחס ל יחסים ה אינטראקציה שצריך לתת ביניהם כחברים מאותו דבר כדי לתרום להתפתחותו ולצמיחתו ולא להרסו או להתדרדרותו בתרחיש הגרוע ביותר.

למרות שמנהלי הצמרת או המנהלים הבכירים בארגון עשויים להחליט באופן שרירותי, בגלל הכוח שהם מפעילים, את התרבות ברמה הארגונית של הארגון שהם מובילים, זו לא תהיה משימה פשוטה, קלה או סטנדרטית, מכיוון שהיא לא תשקול רק ההיסטוריה המסוימת של הארגון שהם מובילים, אלא גם ההחלטות שהתקבלו בעניין זה ישקלו מאוד. הציע ה מַס בעבר וזה כמובן שהם עדיין מושרשים בזה.

בעיקר, התרבות הארגונית של ארגון מאופיינת באופיו סִמלִי, זה מרמז על כך שזה יהיה בלתי מוחשי ובלתי אפשרי לגעת באף אחד מחבריה, אולם ביטוייה, כלומר, ההתנהגויות אם הן מוחשיות, נצפות, אז אלה יאפשרו לנו להתבונן בה, לתאר אותה, בין היתר נושאים.

ולחזור לסמלי זה בגלל סדרה של מסורות וסמלים הם אלו שינחו ויתנו את התנהגותם של אלה שעבדו זמן רב בו וגם של אלה שרק הצטרפו אליו ובמקרה המיוחד של האחרון, ה תַצְפִּית מאלה עם הארוך מַסלוּל זה יהיה קצת שיגיד להם כיצד לפעול ולהגיב למצבים מסוימים שמתעוררים זמן קצר לאחר שילובם.

כל האלמנטים הסמליים הללו מופיעים ומתרחשים בכל הרמות של הארגון, כלומר מהרמה הגבוהה ביותר ועד לרמה הגבוהה ביותר. רמות הנחשבות נמוכות יותר ואלה יסמנו את הזיהויים עם קבוצות ותתי קבוצות מסוימות, כמו גם הכללות ו אי הכללות.

ברור שהתרבות הארגונית של ארגון תשפיע ישירות על כל אחד מחבריו, במיוחד בכל הנוגע לבחירה מְשִׁיכָה כלפיו, פירוש הדבר שככל שהזדהותו של חבר זהה לתרבות המוטלת וקודמת בו גדול יותר, כך קצב התחלופה נמוך יותר או נְטִישָׁה שיינתן.