戦略目標の10の例

ザ・ 戦略的目標 または 戦略的ライン の ビジネス、機関または組織は 短期または中期の目標 その特定のビジョンと使命の規定に従って、実装されたさまざまな戦略またはさまざまなシナリオの枠組みの中で達成することを目指していること。

それは明確で簡潔な目標のセットであり、 達成可能かつ測定可能、これは、組織をその使命または使命の遂行に近づけることを目指す一連の具体的な行動および決定に変換することができます。

そのため、戦略目標は企業や組織の運営の中心であり、そのパフォーマンスはそれらの測定から評価できます。 このための最も一般的な方法は SWOT（またはSWOT）：組織の長所、短所、機会、脅威の分析。

このように、戦略的目標 従う手順を定義する そして彼らは、何らかの方法で、組織計画の実現において従うべきガイドラインを設定しました。 そのため、各ユニット、部門、または調整部門は、会社全体の目標の範囲内で独自の戦略目標を追求するのが一般的です。

最後に、この用語は 「戦略的」 最も便利な方法で特定の敵に立ち向かうために戦闘戦略が使用される軍事用語から来ています。

戦略目標の例

1. 海運会社から. この分野の企業の戦略的目標は、その頻度を増やすことかもしれません 旅行、国土での事業の最大化、または正確には、ルートへの冒険 インターナショナル
2. 非営利の環境団体から. このタイプの組織の場合、戦略目標は間違いなく、たとえば次のような活動の可視性を示します。 主要な国際メディア、またはそれは単に指定された数のアフィリエイトと献身的なドナーである可能性があります 学期。
3. 植栽協同組合から 野菜. 経済的影響が少ないこのタイプの組織には、戦略目標も非常によく計画されています。 作物、土壌を枯渇させないように効率的に輪作する、または単に売れ残っている商品の量を最小限に抑えることは、例として挙げられます。 それ。
4. ウェブデザイン会社から. このタイプの会社の戦略的目標は、 顧客、その分野で最も優れたイニシアチブの中でのその仕事の位置付け、あるいはその多様化さえ サービス、たとえば、プログラミング、マーケティング、 アウトソーシング 新しい市場のニッチをカバーする。
5. ファーストフードのスタートアップから. 企業の戦略的目標は、顧客を開拓することを目的としているため、通常は多かれ少なかれ類似しています。 会社名の宣伝とプロジェクトの初期投資の利益への変換をできるだけ早くすること。 ただし、ファーストフードについて話しているので、目的を含める必要があるかもしれません 顧客の栄養、廃棄物の責任ある処分およびその他の側面に関して 同様。
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6. 教育機関から. たとえば、私立学校、または成人研究機関は、戦略的目標の概念化を目指します。 市場の征服や拡大よりも、新しい教育専門家の維持、監督、獲得の仕事が多い 商業の。 ただし、これらの目標は、企業の目標と同じくらい難しい場合もあれば、より難しい場合もあります。
7. 文学出版社から. 独立した出版社と大規模な出版コンソーシアムの両方が、 最高の作家、読者の市場でそれらを目に見えるようにし、プロモーションと関係を通じて売上を最大化する 公衆。 これらすべてが間違いなく、参加などの特定の戦略目標の提案を生み出すでしょう。 決定された著者、新しいコレクションの開始、またはブックフェアへの参加の成功 重要。
8. ボトル工場から. このタイプの業界は、製造プロセスを最適化し、より多くを得ることができる戦略的目標を追求します 商業化チェーンの配当、そして同様に、彼らの最適な状態で訓練し、保護し、維持する 個人的。 戦略的目標の例としては、より近代的な機械の取得や、退職した労働者の迅速な交代などがあります。
9. の会社から 技術. この例では、あなたが携帯電話会社と取引していると仮定しましょう。あなたの戦略目標は間違いなく 革新 （新しくより魅力的なモデルを開発する）、マーケティング（ メディア 会社の）と人材（労働者の専門化と成長を促進する）。
10. 銀行から. 中規模銀行の戦略的目標は、その利益の広い範囲に応じて多様になります（農業銀行は多国籍銀行や保険会社と同じではありません）。 しかし、一般的には、クライアントと投資家のポートフォリオの成長、ローンプロセスからの巨額の配当の生成が含まれると想定できます。 等

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