特定の目的の例

調査やプロジェクトを実施する際には、なぜそれを行うのか、どのような情報を入手したいのか、どのような範囲になるのかを知ることが常に重要です。 企業内では、私たちがどこに向かっているのか、そしてそれをどのように達成するのかを知ることも不可欠です。この時点で、特定の目的を利用する必要があります。

具体的な目標は、一般的な目標に基づいています。これは、研究の方向性、またはプロジェクトの方向性を示すものです。 しかし、提案された結果をどのように達成するかについて、より「具体的」でなければなりません。ここで、今日私たちに対応する問題が発生します。 つまり、特定の目的を決定するために、各フェーズで取得したい結果と、これらすべてを組み合わせて目標を達成する方法を分析する必要があります。 望ましい。

特定の目的を作成するときに考慮しなければならない特性は次のとおりです。

• 定量化可能または測定可能
• 一時的、つまり、それらが実行される時間を決定する必要があります。
• 現実主義者は、そうでない場合、私たちは意気消沈するリスクを冒します
• チャレンジ。 それらが現実的であるという事実は、それが私たちの成長を妨げることを意味するものではありません。
• 戦略的。 これは、彼らが一般的な目的のサポートであり、私たちがその課題をどのように達成しようとしているのかを説明し、前進する方法として役立つことができることを意味します。

私たちが会社について話している場合、特定の目的を決定するための最初のステップは、会社の性質が何であるかを知ることであることに留意することが重要です。 ビジネス、何を達成したいのか、どこまで行きたいのか、そして組織全体にそれらの目標を浸透させる必要があります。 あなたの会社全体が正しい軌道に乗っているので、このようにして、すべての分野が目標が何を達成するかを知っており、より良い戦略を開発することができます。

特定の目的の例

研究の目的または一般的な目的のプロジェクト

シーフードレストラン「Elpescador」の顧客満足度を把握し、サービスの期待に応えられないと顧客が考える領域を特定します。

特定の目的

調査がダイナーに適用される3週間続く市場調査を実行します。

調査のコーディングを実行し、最も注意が必要な領域を特定します

サービスの改善が必要な分野との会議を招集します。この会議では、実行されるアクションと、それらが実行される時間について合意する必要があります。

監視方法を使用してさまざまな領域に改善を適用し、それらが正しい方法で実行されていることを確認します。

改善を適用してから1か月後に、別の市場調査を実施して、使用した戦略が望ましい影響を及ぼしたかどうかを確認します。

会社の具体的な目的

2014年中に会社の月間売上高を30％増やします。

POSを拡大し、今年はさらに6つの支店を開設します。

社内の生産性を50％向上させます。

特定の目的の別の例

一般的な目的

酪農場内の牛乳生産を増やします。

• 特定の目的ナンバーワン。 牛用飼料の新しいサプライヤーを見つけましょう。
  
• 具体的な目標2は、より多くのリットルの牛乳を生産する別の品種の牛を購入することです。
  
• 具体的な目標3、搾乳装置（搾乳機）の購入。

特定の目的の別の例

一般的な目的

体重を減らし、「私の体を形作る」。

• 具体的な目標は、ジャンクフードの消費を減らすことです。
  
• 目標2は、バランスの取れた食事をとり、少なくとも1年間定期的に継続することです。
  
• 具体的な目標3、毎日4キロ走る。
  
• 具体的な目標4は、週に3回、ジムに行って運動ルーチンを実行することです。

さまざまなプロセスを経て、主な目的の完了につながる特定の目的が達成されます。