階層構造の重要性

私たちは一つに住んでいます 社会 そこでは私たち全員が異なる考え方を持ち、それぞれが優先順位、願望、欲望、懸念を持っています...しかし、仕事を理解し、自分の仕事を遂行する方法もまた異なります。 目標 個人的または専門的な観点から、提案されたすべてを達成します。

したがって、多くの場合、鍵となるのは、他の人々のサポートを得たり、その目標を達成できるように作業グループを作成したりすることです。 そのためには、どの個人が私たちにとって重要であり、彼らがどのような役割を担うのかを確立する必要があります。

そのときこそ、階層について話すことができるのです。 これらは基本的に、組織、協会、会社などの内部で権力の秩序を確立するために使用されます。 求められるのは、実行される活動が可能な限り最善の方法で行われ、常にその活動が行われた最終的な目的に配慮することです。 作成した。

階層順序は明らかに、重要度の高いものから重要度の低いものへと進みます。 コミュニケーション あらゆるレベルの指揮、権力、または 責任 それらは不可欠です。 最上位のマネージャーと最後のマネージャーの間にある階層レベルが高いほど、より大きな構造があることを示している可能性があり、それが最良であることを意味するわけではないことを理解する必要があります。 過度に構造化された階層構造が害を及ぼし、メッセージが歪められ、最終的な作業や活動が期待どおりに実行されないことがあります。

伝えたいメッセージが明確な方法で作成され、誰もが受け入れる限り、階層構造は常に有効です。 この時点で重要なのは、その階層が自由に使えるすべての手段 (電子メール、 電話、手紙、FAX等での対応はもちろん、他階層のスタッフとの打ち合わせ、会議や訪問など、あらゆる打ち合わせを行います。 のコース トレーニング、会議などで、求められている目的が意図した方法で伝達され、実行されているかどうかを直接確認します。

階層が必要なのは、あらゆる種類のことを実行するために、誰もが受け入れる非常に明確な順序を確立するためです。 アクションは、常に組織にとって最善のものに基づいて、最終的な決定を下す上位レベルに伝達される必要があります。 設定。 彼らにとって重要なことは、その組織や会社などに所属するすべての人が、適切なトレーニングを受けて、より高いレベルに昇進する機会と可能性を持っているということです。