定義ABCの概念

計画 何よりも アイデアの結果、一般的に、そして最適な組織を達成するために、 の形を取ります 資料 このアイデアが、従うべき目標、戦略、戦術、ガイドライン、およびポリシーとともに反映されるように書かれています。 時間と空間、および提案された目的を達成するために使用される手段、メカニズム、およびアクション インクルード 動機 計画の. シートに書き込んだり、に入力したりするためのリソース コンピューター の継続を脅かす忘却、損失または他の問題を避けてください ドラフト.

一方、計画はそのダイナミズムによっても特徴づけられます。なぜなら、計画はそれなしでは静的な手段ではないことが判明するからです。 移動それどころか、得られた結果に応じて行う必要のある変更を常に認識し、認識します。

それは非常に一般的であり、 ツール 将来の企業にとって非常に便利です、そのようになる前に、いわゆるビジネスプランを利用して自分自身を位置付け、 主導権 彼らが中長期的に提案すること。 これにより、必要のないプロジェクトでの不要な費用や時間の浪費を回避することができます。 意味と最も重要なこと：それはあなたが非常に恐れられていることに関してあなたがしたいビジネスのコントロールを持つことを可能にします 失敗。

さらに、この計画により、主催者は最初のアイデアを振り返り、最良の代替案を探し、スピーチを形作ることができます。 計画も一種のように機能するため、最終的に、そして必要に応じて、会社の成功の鍵となる一貫性のあるものになります の手紙 プレゼンテーション 同じので、最初の時間に投資家または将来と可能なパートナーとクライアントがアプローチします。

の間に 事業計画に含まれなければならない重要な要素 それらには、提供される製品またはサービスの特徴づけと差別化、研究を含む責任者のカリキュラム、および 会社を構成する人々のスキル、競争しなければならない市場の分析、会社が持つ事業、 予報 金融 と資金調達のメカニズム。