経営管理の定義
その他 / / July 04, 2021
5月にFlorenciaUchaによって。 2011
ザ・ ビジネス管理 機関の取締役、コンサルタント、プロデューサー、マネージャーなど、さまざまな専門家を通じて、株式が求めるのはその事業活動です。 改善する 生産性 そして会社またはビジネスの競争力.
つまり、経営管理の目的は、問題の会社または会社が経済的に実行可能であることです。
企業の競争力と生産性の向上を目指すビジネスライクな活動
特定の管理が最適であり、したがって良好な結果が得られるためには、物事を改善するだけでなく、影響を与える問題を改善する必要があります。 成功に直接、そしてそれは、とりわけ、問題の特定、解決策の提供、および新しい戦略の提案を支援する専門家に会うことによって達成されます。 問題。
このタイプの管理では、一連の 要因、最も重要な名前を挙げれば、財務、生産、ロジスティックを含みます。
専門家、つまり経営管理に専念する個人は、フィールドで成功し、彼らが成功するために導く会社のために、これらすべての条件をマスターする必要があります。
正式な準備と経験
この活動が今日企業内で行われている関連性のために、この特定の問題について専門家を正確に訓練するキャリアが急増しています。
通常、この種の専門的なトレーニングを決定するのは経済学部とビジネス科学部です。
さて、経営に介入するすべての要素が正式な大学の枠組みで学ばれるわけではないことも言わなければなりません。 教育 現場での経験が必要であり、後者が基本です。
理論的知識は非常に重要ですが、経営管理はまた、に関連する他の多くの側面に関係しています 計画 の影響は言うまでもなく、この分野の実践とより密接に関連する意思決定 人 準拠した方法でそれを実行できるようにするためには、一連のコマンドと創造性の条件が「はい」または「はい」である必要があるため、このタスクを担当する人はそれを要求します。
特徴
一方、4つの基本的な機能があります 管理 良い結果を生み出す効率的な管理を達成するために、会社のは「はい」または「はい」に従わなければなりません。 計画、そこから リソース 会社に利益をもたらすことができる新しいプロジェクトを生み出すために。 次に、 組織、会社が持っているすべてのリソースをグループ化することになると、完成したアイデアを持った後、促進するために不可欠です 彼らが協力してオンラインで働き、それらをよりよく利用し、良い結果を待つだけだということです。
3番目は コミュニケーション、またはむしろマネージャーと従業員の間の良好なレベルのコミュニケーション。 あなたが良いものを持ちたいのであれば、これはほとんど不可欠であることがわかります 天気 仕事のそしてこうして効率を高めます。
そして最後に 制御 この方法でのみ定量化することが可能であるため、管理に適用される管理の たとえば、最初に設定された目標に関してスタッフが観察した進捗状況 の 戦略 または計画。
そして、イベントのこの段階では、現在のパノラマは、絶え間ない動きと発展に加えて、市場の絶え間ない変化を意味することを無視することはできません。 それらはテクノロジーやコミュニケーションなどの分野で発生するため、ビジネス管理と密接に関連しています。たとえば、コンテキストがより複雑になり、実装が必要になります。 これらの現在の変化に正確に適応し、したがってそれらが動作する市場で首尾よく競争することができる新しい、より動的な管理モデルの。 介入します。
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