უბედური შემთხვევისა და ავადმყოფობის ხარჯების მაგალითი

უბედური შემთხვევისა და ავადმყოფობის ხარჯები არის ის ხარჯები, რომლებსაც კომპანია ან დაწესებულება უხდის უბედური შემთხვევის ან ავადმყოფობის გამო, რომელიც გავლენას ახდენს მის თანამშრომლებზე. ეს ხარჯები შეიძლება დაიყოს სამ კატეგორიად: უბედური შემთხვევები, დაავადებები და პრევენცია.

ავარიის ხარჯები

ასევე ცნობილია, როგორც ადამიანური ხარჯები, ისინი წარმოიქმნება მას შემდეგ, რაც თანამშრომელმა უბედური შემთხვევა განიცადა სამუშაო ადგილზე.

დაავადების ხარჯები

ეს ხარჯები წარმოიქმნება მაშინ, როდესაც დაავადებები უკვე მოხდა მუშებში, ან პრევენციულად, როდესაც პოტენციური დაავადებები მკურნალობენ. ეს მოიცავს ჯანმრთელობის დაზღვევის ან სოციალური შენატანების გადახდას.

პრევენციის ხარჯები

ეს არის ინვესტიციები, რომლებიც განხორციელდა ავარიების რისკის მინიმუმამდე შემცირების მიზნით. ეს შეიძლება განსხვავდებოდეს ობიექტების ცვლილებებიდან უსაფრთხოების აღჭურვილობის შეძენამდე.

ხარჯების მართვის მნიშვნელობა

შეინარჩუნეთ ეკონომიკური ბალანსი: გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს, რომ ეს ხარჯები ყოველთვის დაბალი იყოს გამომუშავებულ მოგებაზე. წინააღმდეგ შემთხვევაში, კომპანიის მდგრადობა რისკის ქვეშ დადგებოდა.

ვინ იღებს ხარჯებს?

ზოგადად, ხარჯები განაწილებულია:

• Დამსაქმებელი: ფარავს ფინანსურ ხარჯებს, რომელიც მოიცავს დაზღვევასა და სამედიცინო ხარჯებს.
• Დაქირავებული: შეხვდით ავარიის ან ავადმყოფობის შედეგად წარმოქმნილ ფიზიკურ და ემოციურ ზარალს.

პრაქტიკული მაგალითი

პრევენციის ხარჯები

დავუშვათ, კომპანია 200 თანამშრომელთან ერთად გადაწყვეტს განაახლოს თავისი სათრიმლავი ობიექტები, რათა უსაფრთხოდ გაუმკლავდეს ისეთ ნივთიერებებს, როგორიცაა გოგირდმჟავა და ქრომი. კომპანია იძენს უსაფრთხოების აღჭურვილობას და ამზადებს პერსონალს ამ მასალების სათანადო დამუშავებისას.

ადამიანური ხარჯები

ეს ხარჯები შეიძლება შეიცავდეს თანამშრომლის რეაბილიტაცია, რომელმაც დამწვრობა მიიღო უბედური შემთხვევის გამო გოგირდის მჟავით, ან თქვენი ოჯახის მხარდაჭერა ინვალიდობის შემთხვევაში.

ეკონომიკური ხარჯები

კომპანიამ უნდა გადაწყვიტოს, აიღოს ეს ხარჯები უშუალოდ თუ გაატაროს დაზღვევა რომელიც ფარავს ასეთ შესაძლებლობებს. ეს უკანასკნელი შეიძლება ჩაითვალოს პასიურ ინვესტიციად, რომელიც ამცირებს გრძელვადიან ხარჯებს.

ადმინისტრაციის როლი ხარჯების მართვაში

დირექტორებმა უნდა უზრუნველყონ, რომ ავარიების და ავადმყოფობების პრევენციისა და მკურნალობის დროს გაწეული ხარჯები არ აღემატებოდეს მოგებას. მათ ასევე უნდა შეაფასონ, არის თუ არა მოსახერხებელი პროფესიული ჯანდაცვის სამსახურის დაქირავება, რომელიც ფარავს სამედიცინო ხარჯებს.

მოკლედ, ავარიებთან და დაავადებებთან დაკავშირებული ხარჯების ეფექტურად მართვა გადამწყვეტია როგორც თანამშრომლების, ასევე კომპანიის კეთილდღეობისთვის.