ადმინისტრაციის 14 პრინციპი
ადმინისტრაცია / / July 04, 2021
მენეჯმენტის შეჯამება შესაძლებელია 14 ძირითად პრინციპში ან საფუძვლებში და მათ ქვემოთ ჩამოთვლით. მენეჯმენტის 14 პრინციპია:
1. შრომის განყოფილება: სპეციალიზაცია ზრდის წარმოებას, თანამშრომლის უფრო ეფექტურობით.
2. უფლებამოსილება: ადმინისტრატორებს უნდა შეეძლოთ ბრძანებების გაცემა. ხელისუფლება მათ აძლევს ამ უფლებას. როდესაც უფლებამოსილება ხორციელდება, პასუხისმგებლობა ჩნდება.
3. დისციპლინა: თანამშრომლები უნდა დაემორჩილონ და პატივი სცენ წესებს, რომლებიც არეგულირებს ორგანიზაციას.
ბრძანება: თითოეულმა თანამშრომელმა უნდა მიიღოს შეკვეთები მხოლოდ უფროსისგან.
5. მიმართულება: ორგანიზაციული საქმიანობის თითოეული ჯგუფი, რომელსაც აქვს იგივე მიზანი, უნდა ხელმძღვანელობდეს ადმინისტრატორს, რომელიც იყენებს ერთ გეგმას.
6. ინდივიდუალური ინტერესების დაქვემდებარება ზოგადი ინტერესების მიმართ: დასაქმებულის ან უნიკალური თანამშრომლების ჯგუფს არ უნდა ჰქონდეს უპირატესობა ორგანიზაციის ინტერესებზე ყველაფერი
7. ანაზღაურება: მუშაკებმა უნდა მიიღონ სამართლიანი ანაზღაურება თავიანთი მომსახურებისთვის.
8. ცენტრალიზაცია: ეხება იმას, თუ რამდენად მონაწილეობენ დაქვემდებარებულნი გადაწყვეტილების მიღებაში. საკითხი არის თითოეული სიტუაციის ცენტრალიზაციის ოპტიმალური ხარისხის მოძებნა.
9. მასშტაბის ჯაჭვი: ავტორიტეტის ხაზი უმაღლესი მიმართულებიდან ქვედა რგოლებამდე წარმოადგენს მასშტაბის ჯაჭვს. კომუნიკაციები სასურველია მიჰყვეს ამ ჯაჭვს, გარდა იმ გამონაკლისებისა, რომლებშიც ხდება შეფერხება და კომუნიკაციის გადაკვეთა, უფროსების ინფორმირება.
10. შეკვეთა: ხალხი და მასალები უნდა დადგეს საჭირო დროს და საჭირო დროს.
11. თანასწორობა: ადმინისტრატორები უნდა იყვნენ კეთილი და სამართლიანი თავიანთ ქვეშევრდომებთან.
12. სტაბილურობა პერსონალის ტენდენციაში: თანამშრომელთა მაღალი ბრუნვა არაეფექტურია. მენეჯმენტმა უნდა უზრუნველყოს პერსონალის მოწესრიგებული დაგეგმვა და უზრუნველყოს ვაკანსიების შესავსებად ჩანაცვლების არსებობა.
13. ინიციატივა: იმ თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ უფლება შექმნან და განავითარონ გეგმები, დიდ ძალისხმევას გამოიჩენენ.
14. გუნდური სულისკვეთება: გუნდური სულისკვეთების დამყარება შექმნის ორგანიზაციის ერთიანობის ჰარმონიას.
რობინსი სტივენ პ., მართვის საფუძვლები, Prentice Hall, მექსიკა, 1996 წ.