ღირებულების ჯაჭვის განმარტება

თუ ჯაჭვს მოვიფიქრებთ, ვხედავთ, რომ მისი ყველა რგოლი ერთმანეთშია გადაჯაჭვული. თუ ამ იდეას ბიზნესის სამყაროში ჩავაბარებთ, განხორციელებული თითოეული საქმიანობა შეესაბამება ბმულს. კომპანიაში არსებობს ყველა სახის ბმული: წარმოების, დიზაინის, აღრიცხვა, განაწილება, რეალიზაცია და ა.შ. თითოეული მათგანი ასრულებს როლს და ყველა ერთად ორიენტირებულია ეფექტურობისკენ და ხარჯების ეფექტურობა კომპანიის.

კომპანიის საქმიანობის ჯაჭვში გადასვლისას, მომხმარებლისთვის პროდუქტის ღირებულება იზრდება. აქედან მოდის ღირებულებათა ჯაჭვის ნომინალი. მოკლედ, ღირებულების ჯაჭვი გულისხმობს, რომ რაც მეტია განხორციელებული საქმიანობის რაოდენობა (ჯაჭვის მეტი რგოლი), მით მეტია საბოლოო პროდუქტის ღირებულება.

საქმიანობის სახეები ან ბმულები ღირებულების ჯაჭვში

პროდუქტის გაყიდვის ან მომსახურების უზრუნველსაყოფად განხორციელებული ღონისძიებათა დაყოფა შეიძლება ორ ტიპად: პირველადი ან ხაზოვანი და დამხმარე ან დამხმარე საქმიანობა.

პირველი არის ის, ვინც პირდაპირ კავშირშია წარმოებასთან და კომერციალიზაცია პროდუქტის ან მომსახურების. ამ განყოფილებაში შეგვიძლია ჩავსვათ შიდა ლოგისტიკა, რომელიც ეხება მიღებას და

შენახვა პროდუქტის დასამზადებლად საჭირო ნედლეულის.

მეორეს მხრივ, ნედლეულის გადამუშავება უნდა მოხდეს მათი საბოლოო პროდუქტად გარდაქმნის მიზნით

ჯაჭვის კიდევ ერთი ასპექტი იქნება მარკეტინგი და გაყიდვები, ორი სტრატეგია, რომლითაც ხდება პროდუქტის ცნობილი. დაბოლოს, მომსახურების განყოფილება მოიცავს გარანტიებს, რემონტს და შენარჩუნება პროდუქტის.

რაც შეეხება მხარდაჭერის ან დამხმარე საქმიანობას, ისინი პირდაპირ კავშირში არ არიან წარმოება და მარკეტინგი, მაგრამ ისინი აუცილებელია, რათა უზრუნველყონ ა ბიზნესი ყველაზე გამორჩეულია შემდეგი: ორგანიზაციის ინფრასტრუქტურა, ბუღალტრული აღრიცხვა, ფინანსები, მენეჯმენტი ადამიანური რესურსების, ტექნოლოგიის განვითარება ან სექცია ინოვაცია.

ღირებულების ჯაჭვის სარგებლობა

მას შემდეგ, რაც ჯაჭვის ყველა რგოლი გამოჩნდება, შესაძლებელია გააანალიზოს კომპანიის ღირებულების ჯაჭვი. ამისათვის გამოკვლეულია ყველა ბმული, რომ შესაძლო ხარვეზების გამოსწორება მოხდეს. ამ ტიპის ანალიზის ერთ-ერთი მიზანი შეიძლება იყოს ხარჯების შემცირება, მაგრამ მნიშვნელოვანია, რომ შემცირებები გაკეთდეს ჯაჭვის ყველაზე შესაბამის ნაწილში.

ღირებულების ჯაჭვის ანალიზში შეიძლება მივიდეს დასკვნა რომ სასურველია აუთსორსინგი შეიტანოთ, ანუ გარკვეული საქმიანობის აუთსორსინგი სხვა კომპანიებისთვის.

ფოტოები: Fotolia - lozochka / Dmitry

საკითხები ღირებულების ჯაჭვში