კონცეფცია განმარტება ABC

შესაძლებლობები, რაც აქვს ადამიანს და რომლის საშუალებითაც მათ შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ თავიანთ ჯგუფზე

იგი განსაზღვრულია ლიდერობის ვადით იმ შესაძლებლობების შესაბამისად, რაც აქვს ადამიანს და რომლისთვისაც მას შეუძლია გავლენა მოახდინონ მათი ჯგუფის წარმომადგენლობაზე, ან გარკვეულ საზოგადოებაზე, რომლის წინაშეც ისინი გამოხატავენ საკუთარ თავს და მიმართავენ მათ გაგზავნა ხელმძღვანელობის სიტუაცია გულისხმობს გავლენას სხვათა რწმენაზე, ღირებულებებსა და ქმედებებზე და ასევე დაეხმარეთ მათ ენთუზიაზმით იმუშაონ იმ ჯგუფის საერთო მიზნების მისაღწევად, რომელსაც ისინი ეკუთვნიან.

ისინი, ვინც ჯგუფში ან სექტორში იკავებენ ხელმძღვანელობის როლს, გამოირჩევიან დანარჩენი თანატოლებისგან, რადგან მათ შეუძლიათ მიიღოს საქმისთვის ყველაზე სწორი და მოსახერხებელი გადაწყვეტილებები და ეს მათ საშუალებას მისცემს მიაღწიონ საერთო მიზანს.

ეს არის ის, რომ ლიდერობა საშუალებას გვაძლევს დავათვალიეროთ ზედაპირული, ეს უნდა გვქონდეს ხედვა მიღმა რაც თვალსაჩინოა და სწორედ ეს მახასიათებელი გვაძლევს საშუალებას გავხდეთ ლიდერობა ნებისმიერში ამბიტი.

ეფექტურად განახორციელეთ პროექტში აღმასრულებელი ფუნქცია

ლიდერობა არის ძალაუფლების უნარი აიღეთ ინიციატივა ნებისმიერ საკითხში, მართეთ, გამოიძახეთ, ხელი შეუწყეთ, მოტივირება, სტიმულირება და შეფასება ჯგუფის ან გუნდისთვის, რაც ოფიციალურად იქნება პროექტის აღმასრულებელი საქმიანობა ეფექტურად და ეფექტურად, იქნება ეს კომპანიის პიროვნული თუ მენეჯერული ან ინსტიტუციური სფეროს შესაბამისი ორგანიზაცია.

ლიდერობის განხორციელების ძირითადი პირობები: დარწმუნების უნარი, სხვებზე ზემოქმედება და ქარიზმა

როდესაც ლიდერობა იქნება, იქ იქნება ლიდერი, ვინ იქნება ის ადამიანი, ვისზეც პასუხისმგებლობა ჯგუფზე ან მის მიმდევრებზე ზემოქმედების და მოტივაციის ამოცანის შესახებ. მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერმა რამდენიმე პირობა უნდა დააკმაყოფილოს, რომ ჯგუფში ან ორგანიზაციაში შეძლოს ამ პრივილეგირებული პოზიციის დაკავება, დარწმუნებაგავლენის მიზნის მიღწევისას განმსაზღვრელ ცვლადებად ჩაითვლება სხვებზე ზემოქმედება და მათი ქარიზმა.

ხელმძღვანელობის ტიპები

არსებობა სხვადასხვა ტიპის ხელმძღვანელობაამასობაში, ისინი განისაზღვრება სამი საკითხის მიხედვით, ერთი მხრივ, მათ მიერ არჩეული ოფიციალურობით, მეორეს მხრივ, ლიდერსა და მიმდევრებს შორის დამყარებული ურთიერთობა და გავლენის ტიპი, რომელსაც ლიდერი ახდენს მათზე, ვის მიმართაც ბრძანება.

თქვენს მიერ არჩეული ფორმალობისთვის, ჩვენ შევხვდებით ოფიციალური ხელმძღვანელობა (ორგანიზაციის მიერ წინასწარ დადგენილი) და არაფორმალური ხელმძღვანელობა (ჯგუფში ჩნდება).

მეორე კითხვის მიხედვით, ჩვენ ვხვდებით შემდეგ ტიპებს: დიქტატორის ხელმძღვანელობა (ძალა მისი იდეები ჯგუფში, მოუქნელია, მას მოსწონს შეკვეთა და განადგურება შემოქმედება სხვების), ავტოკრატიული ხელმძღვანელობა (ლიდერი ერთადერთია ვინც იღებს გადაწყვეტილებებს და ორგანიზებას უწევს ჯგუფს, მას არ სჭირდება მიღებული გადაწყვეტილებების გამართლება), დემოკრატიული ხელმძღვანელობა (ლიდერი იღებს გადაწყვეტილებებს მათ ჯგუფთან განხილვის შემდეგ, რომლებიც ფიქრობენ და ირჩევენ ხელმძღვანელის მიერ წარმოდგენილ გამოსავალ ალტერნატივებს შორის), პატერნალისტური ხელმძღვანელობა (იგი იღებს გადაწყვეტილებებს თავისი მიმდევრებისთვის ჯილდოების და სასჯელების გადაცემით იმის შესაბამისად, შეესაბამება თუ არა ისინი მითითებებს), ლიბერალური ლაისეს სამართლიანი ხელმძღვანელობა (ლიდერი გადაწყვეტილებებს გადასცემს ჯგუფს, ჯგუფის წევრები სარგებლობენ გადაწყვეტილების მიღების სრული თავისუფლებით).

და მისი ქვეშევრდომებზე ლიდერის გავლენის ტიპის მიხედვით, გარიგების ხელმძღვანელობა (ჯგუფის წევრები აღიარებენ ლიდერს როგორც ასეთს და როგორც ავტორიტეტს), ქარიზმატული ლიდერობა (ლიდერს შეუძლია შეცვალოს თავისი მიმდევრების ღირებულებები, რწმენები და დამოკიდებულებები), ავთენტური ხელმძღვანელობა (ის, რომელშიც ლიდერი კონცენტრირებულია პირველ რიგში თავის მართვაზე), გვერდითი ხელმძღვანელობა (ორგანიზაციის ფარგლებში იგივე რანგის ადამიანებს შორის) და ხელმძღვანელობა სამსახურში (სამუშაო ადგილის ფარგლებში).

კომპანიას, პროდუქტს ან ეკონომიკის სექტორს აბსოლუტური უპირატესობის ადგილი უჭირავს

მეორეს მხრივ, ლიდერობის კონცეფცია ხშირად გამოიყენება, როდესაც ჩვენ გვინდა მივუთითოთ, რომ კომპანია, ორგანიზაცია, პროდუქტი ან სექტორი ეკონომია მათ უკავიათ აბსოლუტური უპირატესობის ადგილი ან სიტუაცია თავიანთ თანატოლებთან და კონტექსტთან მიმართებაში, რომელშიც ისინი მოქმედებენ.

კომერციულ დონეზე, კონცეფციისთვის მიღებული ღირებულება ძალიან მაღალია, რადგან კომერციულ სექტორში ან პროდუქტში ლიდერობის შენარჩუნება კომერციული და ბიზნესის წარმატების გასაღები იქნება. იმის გამო, რომ წამყვანი პროდუქტი ან მომსახურება იქნება ის, ვისაც აქვს ყველაზე მაღალი გაყიდვები და ასევე რომელსაც პოტენციური მომხმარებლები პირველ რიგში მიუახლოვდებიან, ანუ სანამ კომპეტენცია რომელიც იკავებს ქვედა დონეს და თუ რესურსები საჭირო, მომხმარებელი ყოველთვის აირჩევს წამყვან ვარიანტს და არა ნაკლებად გათვალისწინებულს.

ამიტომ სარეკლამო და მარკეტინგის მიზანია წამყვანი ბრენდებისა და პროდუქტების შექმნა, რადგან ამ საკითხებში აშკარად კომერციული წარმატებაა.

პოლიტიკა და სტრატეგიები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ხელმძღვანელობის მიღწევებზე

უამრავი სტრატეგია და სავაჭრო პოლიტიკა შეიძლება არსებობდეს განხორციელება იმისთვის, რომ კომპანიამ შეძლოს მომხმარებელთა პრეფერენციების პირველ ეტაპზე განთავსება.
რა თქმა უნდა, უდიდესი ხარისხის პროდუქტის შეთავაზება ყველა ასპექტში, რაც მასში შედის, უდიდესი მნიშვნელობა ექნება, მაგრამ ეჭვგარეშეა, ბევრჯერ მთავარია პროდუქტის ფასი. ის სტრატეგიები, რომლებიც გადაწყვეტენ ხელმისაწვდომი ფასების განთავსებას, პროდუქტის ხარისხის შემცირების გარეშე, ჩვეულებრივ, ლიდერობენ ბაზარზე, სადაც ისინი მოქმედებენ.

ლიდერობის თემები