심리 사회적 위험의 정의

고용 규모에 관계없이 회사의 모든 근로자는 가능한 최소한의 위험과 안전한 환경에서 활동을 수행해야합니다. 좋은 작업 환경은 다음 두 가지 일반 원칙을 기반으로합니다.

1) 홍보 생산력 비즈니스 조직 내 및 2) 활동 수행에서 개인 복지의 개발.

예방에 전념하는 심리학자들은 작업 활동과 관련된 가능한 위험을 식별합니다.

그만큼 안전 직무 수행에는 다 분야 차원이 있습니다. 주요 목적은 산업 기계 사용시 발생할 수있는 사고를 예방하는 것입니다. 마찬가지로 작업자가 불필요한 위험을 감수하지 않도록 위생 조치가 활성화됩니다.

직원의 건강은 스트레스 수준, 직업병 출현 또는 좌절 수준 등 여러 가지 방식으로 문제를 나타낼 수 있습니다.

개인 복지의 관점에서 직장 내 괴롭힘이나 폭도, 성희롱, 번 아웃 증후군 등 바람직하지 않은 상황에 대한 예방 조치를 취하는 것이 중요합니다.

종류 경영 관리 모든 종류의 문제의 원인이 될 수 있습니다. 따라서 이니셔티브를 제안 할 수 없거나 모순 된 명령을받는 근로자는 불만을 느끼기 쉽습니다. 마찬가지로 각종 문제와 관련하여 적시 대책을 수립하는 것이 편리합니다. 정치 인센티브, 휴가 조직 또는 평등 장르의.

근무일과 관련하여 교대 교체가 부적절하거나 휴식 시간을 준수하지 않을 때 근로자 사이에서 스트레스가 발생합니다.

작업 수행은 적절한 물리적 환경이있는 한 생산성을 지향합니다. 이러한 의미에서 일부 관련 측면은 다음과 같습니다. 조명 유형, 소음 수준, 온도 또는 질서와 청결의 부족.

개인의 관점에서 모든 근로자가 개인의 자기 실현과 인정을 갈망한다는 사실을 잊지 말아야합니다.

이러한 모든 요인은 특정 위험을 나타냅니다. 심리 사회적 일의 세계에서. 적절한 예방이 있으면 생산성 수준이 유지되고 날씨 만족스러운 직업.

근로자의 개인적 태도는 심리 사회적 위험을 예방하는 데 중요한 역할을합니다.

회사의 최고 관리자가 심리 사회적 위험과 관련된 프로토콜 활성화를 담당하고 있지만 직원들도 책임. 이러한 의미에서 특정 개인적 태도는 잠재적으로 해로울 수 있습니다. 열정 부족, 융통성없고 관대하지 않은 접근 방식 또는 변화에 적응할 수 없음.

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