디자인 씽킹의 정의

새로운 아이디어를 창출하는 과정에서 이전 전제에서 시작하는 것이 매우 편리합니다. 다시 말해, 일련의 초기 질문을 스스로에게 던지고 답을 찾으려고 노력해야 합니다. 따라서 우리는 만족시키고 싶은 욕구나 통합할 수 있는 새로운 측면이 무엇인지 자문해야 합니다. 이러한 유형의 접근 방식은 어떤 상황이든 적용할 수 있습니다. 초안, 서비스, 신제품 또는 이미 존재하는 것의 개선.

유용한 아이디어를 생성하기 위해 창의적인 프로세스를 구현하는 것입니다.

창의성과 창의성을 기반으로 한 접근 방식입니다. 혁신. 이 새로운 관점을 도입한 사람은 산업 엔지니어인 Tim Brown입니다. 디자인씽킹이나 생각 ~에서 설계 자신의 혁신 컨설팅 회사인 IDEO에서 시작했습니다.

몇 년 안에 새로운 전략 모든 분야, 특히 비즈니스 세계에서 확장되었습니다. 이 개념으로, 모든 제품과 서비스가 고객의 요구를 충족시키고 사용자.

방법론으로서의 제안

이 개념은 방법을 의미합니다. 생각하다 창의적이면서도 동시에 분석적이다. 단순히 좋은 아이디어를 갖는 것이 아니라 경제적, 기술적 관점에서 실행 가능한 것입니다.

모든 방법은 일반 지침을 기반으로 하며 디자인 씽킹에는 반드시 고려해야 하는 5가지 규칙이 있습니다.

먼저 다음을 입력해야 합니다. 공감 사람들과 함께. 서로 다른 분야의 사람들이 공유 프로젝트에 참여한다면 그들 사이에 조화가 있어야 합니다.

둘째, 해결하고자 하는 문제나 극복하고자 하는 과제를 정의해야 합니다.

세 번째 수준에서는 가능한 솔루션을 고안해야 합니다. 그러기 위해서는 어떤 제약도 없이 열린 사고방식을 도입해야 합니다. 방법의 이 단계에서 독창성.

네 번째 수준은 프로토타입 생성으로 구성됩니다. 이렇게 하면, 해결책 초기 문제에는 일반 모델 또는 프로토타입이 제시됩니다. 미래 시퀀스의 첫 번째 모델을 설정하는 것입니다.

마지막으로 최종 제품을 평가해야 합니다. 이것은 생성된 프로토타입이 실제로 실행 가능하고 유용한지 평가하고 테스트해야 함을 의미합니다.

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